| LEADER |
03248nam a22002177a 4500 |
| 001 |
2152459 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b سوريا
|
| 100 |
|
|
|a قنطقجي، سامر مظهر
|e مؤلف
|9 443980
|
| 245 |
|
|
|a تحفيز الشركات لاستيعاب المخاطر الاقتصادية الناشئة بعد الزلزال:
|b سورية مثالا
|
| 260 |
|
|
|b المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية
|c 2023
|g يوليو
|m 1444
|
| 300 |
|
|
|a 21 - 31
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e عرضت الورقة تحفيز الشركات لاستيعاب المخاطر الاقتصادية الناشئة بعد الزلزال. وبينت المخاطر، أضرار الكوارث الطبيعية (الزلزال مثالا)، أضرار الموارد البشرية التي يخلفها الزلزال على المناطق التي يضربها، الأضرار المادية التي يخلفها الزلزال على المناطق التي يضربها، سلسلة الأضرار الاقتصادية للزلزال، والفرص ضرورة التعامل مع فترة الكوارث على أنها إدارة مشروعات وإدارة أزمة بالوقت نفسه، استيعاب الجزء البيئي الذي تمارس فيه الأعمال، كسب ولاء المجتمع المحلي، تخطي نقاط ضعف الشركات. وأظهرت استعراض تجارب اليابان وإندونيسيا، وتركيا، سلسلة الجهود لتخفيف تأثير مخاطر الكوارث، تشمل استراتيجية التخفيف، تعظيم القيمة الاقتصادية، اتخاذ التدابير الفنية اللازمة، التخطيط المكاني ليعرف الجميع نقاط قوة المكان ونقاط ضعفه، تحسين تقدير آثار الكارثة المحتملة ثم صياغة قانون يستهدف تقلل خطر الضحايا، استهداف إشادة منازل مقاومة للزلزال في جميع أنحاء اليابان، تطوير الأبحاث التطبيقية مع إطار منظم لزيادة نسب التكلفة والنظر دوما نحو عملية تكييف المعرفة الأصلية في المجتمع. وأبرزت التهديدات، الهجرة الداخلية، الخارجية، قانون العمل الموحد، انعدام البرامج التعليمية والمهنية المتعلقة بإدارة الكوارث وإدارة البلديات. واختتمت الورقة بالتركيز على بناء جسور الثقة مع المجتمع المحلي، ومع المجتمع الإسلامي، المجتمع الدولي. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2024
|
| 653 |
|
|
|a الكوارث الطبيعية
|a الأزمات الاقتصادية
|a إدارة المخاطر
|a مقاومة الزلازل
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 003
|e Global Islamic Economics Magazine
|l 133
|m ع133
|o 1188
|s مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 1188-000-133-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1402627
|d 1402627
|
