ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إستخدام أسبقيات التتابع في جدولة العمليات التصنيعية : دراسة تطبيقية في شركة ابن ماجد العامة

المصدر: العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: حاوي، إيمان عسكر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hawi, Iman Askar
المجلد/العدد: مج 6, ع 23
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2009
الشهر: كانون الثاني
الصفحات: 82 - 96
DOI: 10.33762/0672-006-023-003
ISSN: 1814-9669
رقم MD: 140426
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
LEADER 02935nam a22002057a 4500
001 0546882
024 |3 10.33762/0672-006-023-003 
044 |b العراق 
100 |a حاوي، إيمان عسكر  |g Hawi, Iman Askar  |e مؤلف  |9 207568 
245 |a إستخدام أسبقيات التتابع في جدولة العمليات التصنيعية :  |b دراسة تطبيقية في شركة ابن ماجد العامة 
260 |b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2009  |g كانون الثاني 
300 |a 82 - 96 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a \ عند الوصول بالعمل إلي قرارات يمكن اتخاذها علي عدة أوامر سوف يتم العمل بها، تعطي أسبقيات إلي العمل في العمليات التي تحدد غالبا بواسطة بعض القواعد، وهذه القواعد معقدة نسبيا مما يتطلب عدة أنواع من المعلومات إلا أنه يمكن الاستفادة من تعاقب الأعمال عن طريق تنظيم مركب لمراكز العمل وتتمثل أهداف استخدام قواعد التتابع بالأتي: \ -1مقابلة موعد الاستحقاق لوعود الزبون (الاعتمادية). \ 2- تدنيه وقت انتهاء العمل في العمليات كذلك التعرف علي وقت التدفق (السرعة). \ 3- تدنيه مخزون العمليات تحت التشغيل (عنصر كلفة). \ 4- تدنيه وقت العمل العاطل لمراكز العمل (عنصر كلفة).  |b \ When it Would got the work arrives, decisions to Which made depending on many order in which the work will be tackled. The priorities given to work in an operation are often determined by some predefined set of rules. Some of these sequencing rules are relatively complex. They require several types of information but can be useful when Sequencing jobs through a complex arrangement of work centers, objectives used to sequencing rules as can be listed the following: \ 1- Meeting due date promised to customer (dependability). \ 2- Minimizing the time the job spends in the process, also Known as flow time (speed). \ 3- Minimizing work-in- progress inventory (an element of cost). \ 4- Minimizing idle time of work centers ( another element of cost). 
653 |a العمليات التصنيعية  |a الشركات الصناعية  |a إدارة العمليات  |a النظم الإدارية  |a شركة ابن ماجد العامة  |a التخطيط الإداري  |a جدولة العمليات  |a تقويم الأداء  |a تحسين الأداء  |a العراق 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 003  |e Economic Sciences  |f Al-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ  |l 023  |m  مج 6, ع 23  |o 0672  |s العلوم الاقتصادية  |v 006  |x 1814-9669 
856 |u 0672-006-023-003.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 140426  |d 140426 

عناصر مشابهة