ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور آليات الإنتاج الخالص في إد...>الوصف

دور آليات الإنتاج الخالص في إدارة تكاليف الهدر: دراسة تطبيقية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Lean Production Tools in Managing Waste Costs: An Applied Study
المصدر: مجلة الدراسات والبحوث المحاسبية
الناشر: جامعة بنها - كلية التجارة - قسم المحاسبة
المؤلف الرئيسي: جمعة، سهير شعراوي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: غنيمي، سامي محمد أحمد (م. مشارك) , زيدان، هبة إبراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يونيو
الصفحات: 571 - 604
ISSN: 2682-1915
رقم MD: 1405370
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات التجارية | العمليات الإنتاجية | إدارة التكاليف | خفض التكاليف
كلمات المؤلف المفتاحية:
آليات الإنتاج الخالص | إدارة تكاليف الهدر | شركة السويدي اليكتروميتر | Lean Production Tools | Waste Costs Management | Sewedy Electrometer Co
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

19

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى إيضاح كيفية تطبيق آليات الإنتاج الخاص في إدارة تكاليف الهدر في شركة السويدي اليكتروميتر، واعتمدت الدراسة على أسلوب دراسة الحالة Case Study، وتم اختيار (240) مفردة من العاملين بالشركة محل البحث كعينة للدراسة. كما تم استخدام برامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) في تحليل بيانات الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج منها: أن الهدف الرئيسي للشركة محل البحث تمثل في القضاء على أو تخفيض جميع أنواع الهدر التي تتعلق بعملية الإنتاج، ويتوافق هذا مع تطبيق عددا من آليات الإنتاج الخالص وهي: (تنظيم موقع العمل - الصيانة الإنتاجية الشاملة - الإدارة المرئية - الإنتاج الآني JIT). ويؤكد هذا وجود علاقة ارتباط طردية موجبة وذات دلالة إحصائية بين آليات الإنتاج الخالص وإدارة تكاليف الهدر بالشركة (ويعني ذلك انه كلما توجهت الشركة نحو استخدام آليات الإنتاج الخالص كلما أمكن إدارة أو إزالة الهدر وتخفيض التكاليف)، كما اتضح وجود تأثير إيجابي معنوي بين تطبيق آليات الإنتاج الخالص السابق ذكرها (ماعدا الإدارة المرئية) وإدارة تكاليف الهدر. وقد أوصت الدراسة إدارات الشركات الصناعية بضرورة أن تركز اهتمامها على القضاء على جميع أشكال الضياع والهدر وفي جميع مراحل العملية الإنتاجية كونها أساس نجاح استراتيجية الإنتاج الخالص.

The study aimed to clarify how lean production tools are applied in the waste cost management at Sewedy Electrometer co., and the study relied on case study method, and selected (240) employees of the company in question as a sample of the study. spss programs were also used to analyze the study data. The study found a range of results, including: the main objective of the company was to eliminate or reduce all types of waste related to the production process, and this corresponds to the applied of a number of lean production tools: (Five-S-Workplace Organizing 5S Total productive Maintenance - visual management - Just-In-Time (JIT)). This confirms the existence of a positive and statistically significant correlation between the lean production tools and the management of waste costs of the company (this means that whenever the company moves towards the use of lean production tools whenever it is possible to manage or eliminate waste and reduce costs), it has also been shown that there is a moral positive impact between the applied of the above-mentioned lean production tools (except visual management) and waste costs management. The study recommended that top management of industrial companies must focus its attention on eliminating all forms of waste and waste at all stages of the production process as the basis for the success of the pure production strategy.
ISSN: 2682-1915

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.