ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التغيير التنظيمي على تحسين الأداء الإداري في وزارة الإسكان والتخطيط العمراني بسلطنة عمان

العنوان بلغة أخرى: Impact of Organizational Change to Improve Administrative Performance in Ministry of Housing and Urban Planning in Sultanate of Oman
المصدر: مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: الخروصي، يوسف بن خميس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Kharusi, Yousif Khamis
مؤلفين آخرين: الخروصي، عيسى بن خميس بن علي (م. مشارك) , الخروصي، زيد بن خميس بن علي (م. مشارك) , الخروصي، سلطان بن خميس بن راشد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع8
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أغسطس
الصفحات: 32 - 48
ISSN: 2522-3372
رقم MD: 1409371
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التغيير التنظيمي | الأداء الإداري | العلاقة بين التغيير والأداء | Organizational Change | Administrative Performance | Relationship between Change and Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تقصي مستوى التغيير التنظيمي والأداء الإداري والعلاقة بينهما من وجهة نظر موظفي وزارة الإسكان والتخطيط العمراني بسلطنة عمان، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحثون المنهج الوصفي الارتباطي، وتطبيق استبانة تكونت من (25) عبارة توزعت على محورين:(التغيير التنظيمي، والأداء الإداري)، تمثلت عينة الدراسة في (245) موظفاً وموظفة. توصلت الدراسة إلى أن مستوى تقديرات عينة الدراسة على محور التغيير التنظيمي ككل جاء بدرجة عالية بمتوسط (3.58)، ومستوى الأداء الإداري جاء بدرجة متوسطة على المقياس ككل بمتوسط حسابي (3.16)، وأنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) بين استجابات أفراد العينة حول التغيير التنظيمي والأداء الإداري بوزارة الإسكان والتخطيط العمراني تعزى لمتغير الخبرة. كما أشارت إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين مستوى التغيير التنظيمي والأداء الإداري. وأوصت الدراسة إلى ضرورة نشر الوزارة لرؤيتها وفلسفتها ومبادئها وأهدافها من عملية التغيير التنظيمي، وإعطاء الموظفين المساحة الكافية للمشاركة في عملية التغيير.

This study aimed to investigate the level of organizational change and administrative performance and the relationship between them from the point of view of the employees of Ministry of Housing and Urban Planning in Sultanate of Oman. (The descriptive correlative method) used in this study, sample consisted of (245) male and female employees. The study concluded that the level of estimates of the study sample came to a high degree on the axis of organizational change as a whole with an average of (3.58), and the level of administrative performance in Ministry of Housing and Urban Planning in the Sultanate of Oman came at a medium degree on the scale as a whole with an average of (3.16), and no statistically significant differences at (0.05) between organizational change and administrative performance in Ministry of Housing and Urban Planning due to the experience variable. It also indicated the significant relationship between the level of organizational change and administrative performance. The study recommended the need for ministry to publish its vision, philosophy, principles, and objectives of the organizational change process, and to give employees enough space to participate in the change process.

ISSN: 2522-3372