ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين عناصر المزيج التسويقي: دراسة استطلاعية نوعية في شركة الأوسط للتسويق وبيع المواد الغذائية في البصرة

العنوان بلغة أخرى: Role of Strategic Planning in the Improvement Marketing Mix Elements: A Qualitative Exploratory Study in Al-Awsat Company for Marketing and Selling Food Supplements in Basra
المصدر: مجلة الأقتصادي الخليجي
الناشر: جامعة البصرة - مركز دراسات الخليج العربي
المؤلف الرئيسي: الشاوي، إبراهيم محمد سعيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ايوبي، كلوديا (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع57
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أيلول
الصفحات: 117 - 154
DOI: 10.33762/1287-000-057-005
ISSN: 1817-5880
رقم MD: 1414483
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي | المزيج التسويقي | الحصة السوقية | الميزة التنافسية | Strategic Planning | Marketing Mix | Market Share | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

25

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان مفهوم التخطيط الاستراتيجي ودوره في تحسين عناصر المزيج التسويقي ودرجة ممارسته في شركة الأوسط وتحليل العلاقة بينه وبين عناصر المزيج التسويقي لتسليط الضوء على أبرز الحلول الممكنة والتي تسهم في تحديد الآثار الإيجابية والتخفيف من الآثار السلبية لذلك. إذ جرى تحديد الدراسة في شركة الأوسط لتسويق وبيع المواد الغذائية في محافظة البصرة، إذ تمثلت الدراسة بمجموعة من الموظفين ورؤساء الأقسام والشعب والأفراد العاملين في الشركة بواقع (٤٠) فرداً ذات صلة بموضوع الدراسة، أستخدم فيها الباحث أسئلة الاستبيان والمقابلات الشخصية وزعت على الأفراد على أساس الخبرة والتخصص، فضلاً عن تغطية الباحث لنشاطات أغلب مواقع الشركة الإدارية والفنية. وشملت عينة الدراسة الميدانية مجموعة من الموظفين في الأقسام والشعب والأفراد العاملين والمندوبين إذ أستخدم الباحث استمارة المقابلات الميدانية وتسجيل الملاحظات باستخدام التقنيات والإجرائيات لتحليل بيانات الدراسة يدوياً للوصول إلى النتائج. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: للتخطيط الاستراتيجي الدور الكبير في تحسين وتطوير جميع عناصر المزيج التسويقي للشركات وأن هنالك ضعف في أنشطة التوزيع الخاصة بمنتجات الشركة وبعد الشركة عن مركز السوق، كما خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها: تحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية بشكل مستمر وتوسعة نطاق عمل الشركة من خلال فتح المزيد من المنافذ التوزيعية ومواكبة التطورات التكنولوجية في تحسين عناصر وأنشطة المزيج التسويقي كمتطلب أساسي لتحقيق الميزة التنافسية في بيئة العمل.

The study aims at clarifying the concept of strategic planning and its role in improving the elements of marketing mix and the degree of its implementation in the work of Al-Awsat Company. The study attempt to analyze the relationship between strategic planning and elements of the marketing mix in order to highlight the most prominent possible solutions that contribute to identifying the positive effects and mitigating the negative effects. Problem of the current study was the incorrect application of strategic planning on the elements of marketing mix in the Middle Company for marketing and selling food supplies. Through the use of tools and mechanisms that do not keep pace with technological developments in a highly competitive environment, the vision is unclear in terms of dimensions that do not rise to the size of the company and its products. The study sample included a group of employees in departments, divisions, working individuals and delegates, where the researcher used the field interviews form and recording notes to analyze the study data manually to reach the results. The study reached a set of conclusions, the most important of which is that strategic planning has a great role in improving and developing all elements of the marketing mix, and there is a weakness in product distribution activities and the company’s distance from the market center. The company works by opening more distribution outlets and keeping abreast of technological developments to improve the elements and activities of the marketing mix to achieve competitive advantage.

ISSN: 1817-5880