LEADER |
03359nam a22002057a 4500 |
001 |
2164079 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a غازي، علي علي
|q Ghazi, Ali Ali
|e مؤلف
|9 284812
|
245 |
|
|
|a الدليل الاستراتيجي للوقاية من الفساد وتعزيز النزاهة
|
260 |
|
|
|b نادي التجارة
|c 2023
|g يوليو
|
300 |
|
|
|a 36 - 41
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e كشفت الورقة عن الدليل الاستراتيجي للوقاية من الفساد وتعزيز النزاهة. إن الفساد يعد ظاهرة قديمة قدم المجتمعات الإنسانية، فقد ارتبط وجودها بوجود الأنظمة السياسية، وهي تعد ظاهرة لها جذور عميقة وتأخذ أبعاد واسعة وتتداخل فيها عوامل مختلفة يصعب التمييز بينها. ويرجع سبب انتشار تلك الظاهرة إلى عدة أسباب منها، الفقر والجهل، وضعف أجهزة الرقابة في الدولة، وضعف الإدارة لدى القيادة السياسية، وتدني رواتب العاملين في القطاع العام، وغياب قواعد العمل والإجراءات المكتوبة، وضعف دور مؤسسات المجتمع المدني، والمؤسسات الخاصة بالرقابة على الأداء الحكومي، وغياب الحرية، وتفشي المصالح الخاصة. وللفساد أنواع يمكن تصنيفه بناء على مجموعة من المعايير أهمها معيار المجال الذي ينتشر فيه فهناك الفساد المالي، والإداري، والأخلاقي، والسياسي، والاقتصادي، والقضائي. وقد سلطت الورقة الضوء على مجموعة من العوامل للوقاية من الفساد، وآليات مكافحته، ودليل العمل الاستراتيجي للوقاية منه وتعزيز النزاهة، والمدخل التطبيقي لرفع ترتيب الدولة في مؤشرات مدركات الفساد التي تصدرها منظمة الشفافية الدولية Transparency International. كما أبرزت الورقة مجموعة من العوامل الخاصة بالنجاح الحرجة لنجاح دليل العمل الاستراتيجي للوقاية من الفساد وتعزيز النزاهة. واختتمت الورقة بالتأكيد على أنه لكي تحقق المؤسسات المعاصرة تنمية حقيقية على أسس علمية ومخطط لها لابد من تبني منهجية التخطيط الاستراتيجي الذي يتضمن كافة جوانب الأداء، مع الحرص على توظيف التقنيات الحديثة بطريقة فعالة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
|
653 |
|
|
|a ظاهرة الفساد
|a الرقابة الإدارية
|a مكافحة الفساد
|a الإدارة السياسية
|a الهيئات الرقابية
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 007
|f Al Mal Waltegara
|l 651
|m ع651
|o 0498
|s مجلة المال والتجارة
|t Journal of Finance and Trade
|v 000
|
856 |
|
|
|u 0498-000-651-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1415603
|d 1415603
|