ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير التمكين الوظيفي على تنمي...>الوصف

تأثير التمكين الوظيفي على تنمية القدرات الابتكارية للعاملين بالتطبيق على شركات البترول

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Employees Empowerment on the Development of the Innovative Capabilities of Workers: Applied Study on Oil Companies
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: شاهين، سمر محمد أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: يوسف، شريف محمد محمد محمد محمد (م. مشارك) , العوضي، العوضي منصور أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 259 - 306
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1416976
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | التنمية المهنية | مجال البترول | التفكير الابتكاري | الجودة الإنتاجية | الخطط التنموية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الوظيفي | تنمية القدرات الابتكارية للعاملين | حرية الاختيار | الفعالية الذاتية | معنى العمل | التأثير في اتخاذ القرارات | التفكير الابتكاري | الطلاقة الفكرية | المرونة الفكرية | الأصالة الفكرية | Job Empowerment | Developing the Innovative Capabilities of Workers | Freedom of Choice | Self-Efficacy | Work Meaning | Influencing Decision-Making | Innovative Thinking | Intellectual Fluency | Intellectual Flexibility | Intellectual Originality
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
المستخلص: تسعى الشركات العاملة اليوم في مجال البترول إلى تحرير جميع الطاقات الكامنة للأفراد العاملين من أجل الوصول إلى الأداء المتفوق عن طريق تحقيق تنمية القدرات الابتكارية للعاملين، وقد أظهرت الأدبيات الحديثة أن هذا الهدف يصعب بلوغه ما لم تكن هناك قيادة غير تقليدية قادرة على تمكين العاملين في المنظمة، إذ أن التمكين في مكان العمل دور حيوي في تجاوز تحديات وعقبات العمل نحو الوصول إلى الأداء المتفوق وبالتالي تحقيق أعلى إنتاجية يمكنها من التفوق والريادة، وتم صياغة مشكلة الدراسة في تساؤل مفاده ما دور أبعاد التمكين الوظيفي في تحقيق تنمية القدرات الابتكارية للعاملين بشركات البترول؟ ويمثل الهدف الرئيس للدراسة في دراسة علاقة أبعاد التمكين الوظيفي وبين أبعاد تنمية القدرات الابتكارية للعاملين، وتم اختبار أربعة فرضان رئيسان للدراسة وهما: - يوجد تأثير ذو دلالة معنوية للتمكين الوظيفي على تنمية القدرات الابتكارية للعاملين بشركات البترول. - يوجد تأثير ذو دلالة معنوية لتطبيق أسس ودعائم التمكين الوظيفي على تنمية القدرات الابتكارية للعاملين بشركات البترول. وقد اعتمدت الدراسة على استخدام أسلوب المنهج الوصفي التحليلي: حيث تم تحديد وتأصيل المفاهيم النظرية الأساسية المرتبطة بموضوع الدراسة، وذلك بالاستعانة بمختلف المراجع، والدوريات والمصادر العلمية المختلفة، واستخلاص الأفكار منها، والرجوع إلى الدراسات السابقة، وقد تمثلت الأداة الرئيسية للبحث في استمارة استقصاء تضمنت بعض المحاور التي تعكس متغيرات الدراسة. وقد استنتجت الدراسة على أهمية تطبيق التمكين الوظيفي بأنه يساهم بشكل إيجابي على تنمية القدرات الابتكارية للعاملين وقد تبين من النتائج وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية جوهرية وهي علاقة طردية بتطبيق التمكين الوظيفي على تنمية القدرات الابتكارية للعاملين. وأوصت الدراسة ببعض التوصيات من أهمها: ضرورة تدعيم سلوكيات وممارسات التمكين الوظيفي وزيادة الاهتمام والتوسع في استخدام أدوات وآليات تنمية القدرات الابتكارية للعاملين في جميع قطاعات البترول، بالإضافة إلى ذلك ضرورة تبني القيادات لرؤية مستقبلية ذات توجه ريادي تعتمد على مبادئ تنمية القدرات الابتكارية للعاملين.

Companies operating today in the field of petroleum seek to liberate all the latent energies of working individuals in order to reach superior performance by developing the innovative capabilities of employees. Recent literature has shown that this goal is difficult to achieve unless there is unconventional leadership capable of empowering workers in the organization. Empowerment in the workplace has a vital role in overcoming the challenges and obstacles of work towards achieving superior performance and thus achieving the highest productivity that enables excellence and leadership. The problem of the study was formulated in a question that says: What is the role of the dimensions of job empowerment in achieving the development of the innovative capabilities of employees in oil companies? The main objective of the study is to study the relationship of the dimensions of job empowerment and the dimensions of developing the innovative capabilities of employees. Four main hypotheses of the study were tested: - There is a significant effect of job empowerment on developing the innovative capabilities of employees in oil companies. - There is a significant impact of applying the foundations and pillars of job empowerment on developing the innovative capabilities of employees in oil companies. The study relied on the use of the descriptive analytical method: where the basic theoretical concepts related to the subject of the study were identified and consolidated, using various references, periodicals and various scientific sources, extracting ideas from them, and referring to previous studies. The main tool for the research was a survey form that included: Some axes that reflect the variables of the study. The study concluded the importance of applying job empowerment in that it contributes positively to developing the innovative capabilities of employees. The results showed that there is a significant statistical correlation, which is a direct relationship with applying job empowerment to developing the innovative capabilities of employees. The study recommended some recommendations, the most important of which are: the necessity of strengthening job empowerment behaviors and practices and increasing interest and expanding the use of tools and mechanisms for developing the innovative capabilities of workers in all petroleum sectors. In addition to that, the need for leaders to adopt a future vision with an entrepreneurial orientation based on the principles of developing the innovative capabilities of workers.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.