ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرشاقة الاستراتيجية كمدخل لتعزيز مستقبل مستدام للمؤسسات المعاصرة

المصدر: إدارة الاعمال
الناشر: جمعية إدارة الاعمال العربية
المؤلف الرئيسي: غازي، علي علي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع182
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 8 - 11
رقم MD: 1422427
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

30

حفظ في:
LEADER 02472nam a2200205 4500
001 2170086
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a غازي، علي علي  |q Ghazi, Ali Ali  |e مؤلف  |9 284812 
245 |a الرشاقة الاستراتيجية كمدخل لتعزيز مستقبل مستدام للمؤسسات المعاصرة 
260 |b جمعية إدارة الاعمال العربية  |c 2023  |g سبتمبر 
300 |a 8 - 11 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e سعت الورقة إلى التعرف على الرشاقة الاستراتيجية كمدخل لتعزيز مستقبل مستدام للمؤسسات المعاصرة. تناولت الورقة مفهوم الرشاقة الاستراتيجية وتعني قدرة المؤسسات على رؤية التحولات داخليا وخارجيا في بيئة الأعمال التي تعمل فيها وتتعلق بالحفاظ على القدرة التنافسية من خلال التعرف على الفرص والاستفادة منها. وأوضحت أهميتها التي تتمثل في تعزيز قدرة المؤسسة على الاستجابة للمتغيرات المحيطة ومؤامتها بما يدعم قدرتها على تحقيق الرؤية والأهداف الاستراتيجية. وعرضت متطلبات نجاح الرشاقة الاستراتيجية لتعزيز مستقبل مستدام للمؤسسات المعاصرة ويتمثل أهمها في فهم وإيصال الأولويات الاستراتيجية لكافة المستويات الاستراتيجية ولا سيما القادة. واختتمت الورقة بالتأكيد على أن الرشاقة الاستراتيجية تتمحور حول المرونة واتخاذ القرارات السريعة وإفساح المجال لتصحيح المسار والاستعداد للتغيير وعدم الاستسلام للضغوط بما يساعد القادة في دفع المؤسسة إلى الأمام. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024 
653 |a مؤسسات الأعمال  |a المرونة الاستراتيجية  |a موارد الإصلاح  |a التميز المؤسسي 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 003  |l 182  |m ع182  |o 0461  |s إدارة الاعمال  |t Business Administration  |v 000 
856 |u 0461-000-182-003.pdf 
930 |d y  |p n  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1422427  |d 1422427