ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > عوامل النجاح الاستراتيجي ودوره...>الوصف

عوامل النجاح الاستراتيجي ودورها في صياغة استراتيجية العمليات: دراسة استطلاعية في عينة من الشركات الصناعية في محافظة نينوي

العنوان بلغة أخرى: Strategic Success Factors and their Role in Formulating Operations Strategy: Exploratory Study in A sample of Industrial Companies in Nineveh Governorate
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: حسن، شفاء بلاسم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hassan, Shifaa Balasim
مؤلفين آخرين: عبید، عبدالكریم محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع63
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أيلول
الصفحات: 141 - 170
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1423294
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
النجاح الاستراتيجي | استراتيجية العمليات | الشركات الصناعية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
صياغة استراتيجية العمليات | عوامل النجاح الاستراتيجي | Formulation of Operations Strategy | Strategic Success Factors
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: سعى البحث إلى تحديد تأثير عوامل النجاح الاستراتيجي في صياغة استراتيجية العمليات، وتمثلت مشكلة البحث في صياغة أسئلة تهدف إلى اختبار العلاقات التأثيرية بين متغيرات البحث. وقد صاغ الباحثان مخطط البحث الفرضي الذي يسهم في الوقوف على طبيعة علاقات الارتباط والتأثير القائمة بين متغيراتها المتمثلة بعوامل النجاح الاستراتيجي كمتغير مستقل ودوره في صياغة استراتيجية العمليات كمتغير معتمد. واختيرت الشركات الصناعية المتوسطة في محافظة نينوى مجتمعا لتطبيق الجانب الميداني من البحث، وتم اختيار (60) مديرا منها لاستقصاء آرائهم فيما يتعلق بالاستبانة. اعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي في جمع البيانات الخاصة بمتغيرات البحث، وتم تصميم استبانة البحث اعتمادا على الدراسات السابقة، ووزعت على عينة قصدية من مديري الشركات الصناعية المبحوثة، وجرى تحليل البيانات المتحصل عليها والمعبرة عن مواقف المستجيبين باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية وفق البرنامج الإحصائي (SPSS V26)، للحصول على الأوساط الحسابية والانحرافات المعيارية ونسب الاستجابة وعلاقات الارتباط والتأثير. وأكدت النتائج دعما وإثباتا لفروضها وإيجابية أهدافها وسريان مخططها، وجاء التحقق الميداني متناسقا مع الأهداف النظرية، ووجود علاقات تأثير بين متغيرات البحث وأبعادها. والتي تشير أبرزها بأن هناك تأثير ذات دلالة معنوية لأبعاد النجاح الاستراتيجي في صياغة استراتيجية العمليات.

The study sought to determine the impact of the factors of strategic success in formulating the operations strategy. The researcher formulated the hypothetical study scheme, which contributes to identifying the nature of the correlation and influence relationships that exist between its variables represented by the factors of strategic success as an independent variable and its role in formulating the operations strategy as an approved variable. The average industrial companies in Nineveh Governorate were selected as a community to apply the field side of the study, and (60) companies were selected from them to survey the opinions of their managers regarding the questionnaire. The study adopted the descriptive analytical approach in collecting data on the variables of the study, and the study questionnaire was designed based on previous studies, and was distributed to an intentional sample of managers of the surveyed industrial companies, and the data obtained and expressing the attitudes of the respondents were analyzed using a set of statistical methods according to the statistical program (SPSS V26), to obtain the mean, standard deviations, response ratios, and correlation and effect relationships. The results confirmed the support and confirmation of its hypotheses, the positivity of its objectives and the validity of its plan, and the field verification was consistent with the theoretical objectives, and the existence of influence relationships between the variables and dimensions of the study. The most prominent of which indicate that there is a significant effect of the dimensions of strategic success in the formulation of the operations strategy.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.