| المستخلص: |
يهدف البحث إلى معرفة تأثير رأس المال الفكري (المتغير التابع) في تحقيق السيادة الاستراتيجية (المتغير المستقل). وتمشيا مع أهداف البحث، تم صياغة مشكلة البحث من خلال عدة أسئلة: ما هي مستويات السيادة الاستراتيجية وما مدى تركيز القادة عليها؟ بالإضافة إلى ذلك، تناولت الدراسة علاقة وتأثير رأس المال الفكري على السيادة الاستراتيجية. واستخدم الباحثان التقنيات الوصفية التحليلية. وقدموا وصفا تفصيليا للمتغيرات الرئيسية والثانوية، واستكشفوا الروابط والتأثيرات بين متغيرات البحث. تألف مجتمع البحث من قادة شركات المشروبات الغازية الموجودة في مدينة أربيل. وقد تم توزيع ٩٦ استبانة، وتم استرجاع ۹۲ منها واستخدامها في الدراسة. تم اختبار الفرضيات باستخدام التقنيات الإحصائية، وتحديدا تطبيق الكمبيوتر SPSS V. 25. توصلت الدراسة عن العديد من النتائج الهامة. وكشفت عن ارتباطات إيجابية بين رأس المال الفكري والسيادة الاستراتيجية على المستويين الكلي والجزئي. وعلى المستوى الكلي، أظهر المتغير المستقل (رأس المال الفكري) تأثيرا إيجابيا على المتغير التابع (السيادة الاستراتيجية) وفقا المؤشرات الدراسة. كما قدم البحث مجموعة من التوصيات مع التركيز بشكل خاص على شركات المشروبات الغازية في أربيل. ويقترح أن تقوم هذه الشركات بوضع استراتيجية محددة بوضوح تحدد كيفية تخطيطها لرعاية رأس مالها الفكري والاستفادة منه. وينبغي أن تشمل هذه الاستراتيجية ممارسات التوظيف، وبرامج تطوير الموظفين، وأنظمة إدارة المعرفة، ومبادرات الابتكار. بالإضافة إلى ذلك، يعد تشجيع التعاون بين الوظائف أمرا ضروريا لتعظيم الاستفادة من رأس المال الفكري. إن إنشاء منصات لتشارك المعرفة والمشاريع متعددة التخصصات يمكن أن يؤدي إلى تآزر يدفع الابتكار ويمنح ميزة استراتيجية.
The research aims to investigate the influence of intellectual capital (dependent variable) approaches on achieving Strategic sovereignty (independent variable). In line with the research objectives, the research problem was articulated through several questions: What are the levels of Strategic sovereignty and how much emphasis do leaders place on them? Additionally, the study examines the relationship and impact of intellectual capital on Strategic sovereignty. Analytical descriptive techniques were employed by researchers. They provided detailed descriptions of the main and secondary variables, and explored the connections and effects among the research variables. The research population consisted of leaders in soft drink companies located in the city of Erbil. A total of 96 questionnaires were distributed, with 92 of them being retrieved and utilized for the study. Hypotheses were tested using statistical techniques, specifically the computer application SPSS V.25 The study yielded several significant findings. It revealed positive associations between intellectual capital and Strategic sovereignty at both macro and micro levels. Furthermore, at the macro level, the independent variable (intellectual capital) demonstrated a positive impact on the dependent variable (Strategic sovereignty) according to the study's indicators. The research also provided a set of recommendations, with a particular emphasis on soft drink companies in Erbil. It suggests that these companies should develop a clearly defined strategy outlining how they plan to nurture and leverage their intellectual capital. This strategy should encompass recruitment practices, employee development programs, knowledge management systems, and innovation initiatives. Additionally, encouraging cross-functional collaboration is essential for maximizing the utilization of intellectual capital. Establishing platforms for knowledge sharing and interdisciplinary projects can lead to synergies that drive innovation and confer a strategic advantage.
|
