| LEADER |
05596nam a2200241 4500 |
| 001 |
2171951 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b ليبيا
|
| 100 |
|
|
|9 754050
|a شماطة، سالم علي سالم
|e مؤلف
|g Shamata, Salim Ali Salim
|
| 245 |
|
|
|a واقع ممارسة استراتيجيات إدارة المخاطر المصرفية وتأثيرها على الأداء المالي للمصارف التجارية الليبية:
|b دراسة تطبيقية على عينة من المصارف التجارية العامة بمدينتي زليتن والخمس
|
| 246 |
|
|
|a Banking Risk Management Strategies and their Impact on the Financial Performance of Commercial Banks:
|b An Applied Study to Sample the Commercial Banks in Zliten
|
| 260 |
|
|
|b الأكاديمية الأفريقية للدراسات المتقدمة
|c 2023
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 221 - 237
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على ممارسة المصارف التجارية الليبية لاستراتيجيات إدارة المخاطر المصرفية وتأثيرها على الأداء المالي للمصارف التجارية العاملة بمدينتي زليتن والخمس. وتمثلت مشكلة الدراسة في مدى ممارسة المصارف التجارية الليبية لاستراتيجيات إدارة المخاطر المصرفية. واقتصرت الدراسة على المصارف التجارية العاملة بمدينتي الخمس وزليتن. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم تصميم استبانة تكونت من 27 فقرة موزعة على خمس مجالات هي (استراتيجية قبول الخطر، استراتيجية تحويل الخطر، استراتيجية تقليل الخطر، واستراتيجية تجنب الخطر)، أما المجال الخامس فيتعلق بالأداء المالي للمصارف التجارية. وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجية إدارة المخاطر المصرفية على الأداء المالي للمصارف التجارية موضوع الدراسة، وبلغ تأثير ممارسة استراتيجية قبول الخطر على الأداء المالي نسبة (24.9%)، وبلغ تأثير ممارسة استراتيجية تحويل الخطر على الأداء المالي نسبة (33.6%)، وبلغ تأثير ممارسة استراتيجية تقليل الخطر على الأداء المالي نسبة (54.6%)، وبلغ تأثير ممارسة استراتيجية تجنب الخطر على الأداء المالي نسبة (90.2%)، وأشارت النتائج إلى أن استراتيجية تجنب الخطر هي أكثر الاستراتيجيات ممارسة في المصارف التجارية موضوع الدراسة بنسبة (75%)، يليها استراتيجية تقليل الخطر بنسبة (60%)، يليها استراتيجية تحويل الخطر بنسبة (59%)، وأقل استراتيجية ممارسة فكانت لصالح استراتيجية قبول الخطر بنسبة (54%).
|b This study aimed to identify the practice of risk management strategies by Libyan commercial banks and their impact on financial performance in the cities of Zliten and Al Khums. The problem was shortened to the extent of the practice of risk management strategies by Libyan commercial banks. The study was limited to banks working in the cities of both Zliten and Al Khums Cities. The study followed a descriptive-analytical approach. To achieve the study objectives, a questionnaire was designed consisting of 27 items distributed across five domains: risk acceptance strategy, risk transfer strategy, risk reduction strategy, risk avoidance strategy, and financial performance of commercial banks. The study concluded that there is an effect with statistically significant of risk management strategies on the financial performance of the studied commercial banks. The impact of risk acceptance strategy on financial performance was 24.9%, risk transfer strategy was 33.6%, risk reduction strategy was 54.6%, and risk avoidance strategy was 90.2%. The results have also indicated that risk avoidance strategy was the most practiced strategy by the studied commercial banks with a percentage of 75%, followed by risk reduction strategy with 60%, risk transfer strategy with 59%, and risk acceptance strategy with the lowest practice percentage of 54%.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات المصرفية
|a الأداء المالي
|a استراتيجيات إدارة المخاطر
|a المصارف التجارية
|a ليبيا
|
| 692 |
|
|
|a الخطر
|a المخاطر المصرفية
|a إدارة المخاطر
|a استراتيجية المخاطر
|a المصارف التجارية
|b Risk
|b Banking Risks
|b Risk Management
|b Risk Strategies
|b Commercial Banks
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 015
|e Afro-Asian Journal of Scientific Research
|f al-Mağallaẗ al-afrū-āsiyawiyyaẗ li-l-baḥṯ al-ʿilmī
|l 003
|m مج1, ع3
|o 2460
|s المجلة الأفروآسيوية للبحث العلمي
|v 001
|x 2959-6505
|
| 856 |
|
|
|u 2460-001-003-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1424631
|d 1424631
|
