| LEADER |
08031nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2172259 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 754291
|a Mahmoud, Akram Montaser Ahmed
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Influence of Training on Staff Performance in Egyptian Youth Camps
|
| 260 |
|
|
|b جامعة المنيا - كلية السياحة والفنادق
|c 2022
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 36 - 58
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a أصبح الشباب قوة ذات أهمية في عالم السياحة والفنادق لذلك قام الباحث بتسليط الضوء عن أكثر الأماكن جذبًا للشباب وهي المدن الشبابية التي أقامتها وزارة الشباب والرياضة بهدف خدمة الشباب في مصر واستندت هذه الدراسة إلى دراسة طبيعة الدور البيولوجي للعنصر البشري. التعرف على سياسات وبرامج المدن الشبابية المتعلقة بتنمية الموارد البشرية وكيفية استثمارها. التعرف على آراء وسياسات التنمية وتأثيرها الفعلي على أداء العنصر البشري داخل المدن الشبابية. ولتحقيق هذا الهدف قام الباحث بتصميم استبانة وتوزيعها على عينة عشوائية من العاملين في المدن الشبابية. تم توزيع استمارة المسح للموظفين على عينة عشوائية حيث كان هناك 150 استمارة، منها 122 استمارة صالحة للتحليل الإحصائي بنسبة 81.3% بهدف التعرف على آراء ووجهات نظر الموظفين حول السياسات المتبعة داخل المدن الشبابية في التدريب وتقييم خطة التدريب المقدمة لهم من قبل وزارة الشباب والرياضة. تظهر هذه الدراسة بعض النتائج على النحو التالي: - لم يحصل العاملون في المدن الشبابية على دورات من وزارة الشباب والرياضة حيث بلغت نسبتها 82%. - التدريب مهم جدا لجميع الموظفين لتحسين وتطوير أداء الموظفين حيث يأتي المتوسط الحسابي بنسبة 4.03 مما يعني أهمية التدريب للموظفين. - تلعب خبرة المدربين دورًا مهما في تغيير السلوك السلوكي للمتدربين ليبذلوا قصارى جهدهم في الوظيفة حيث يأتي المتوسط الحسابي بنسبة 3.94. - العاملون في المدن الشبابية يحتاجون إلى تدريب لتحسين أدائهم حيث يصل المتوسط الحسابي إلى نسبة 3.77. - المدربون من الوزارة أكثر تفهما لاحتياجات الموظفين من المدربين الخارجيين حيث جاءت نسبة المتوسط هنا 3.76. - تدريب الموظفين على اكتساب مهارات جديدة يساعدهم على تحسين أدائهم حيث وصلت نسبة المتوسط الحسابي هنا إلى 3.53. - تميل إجابات المبحوثين إلى أن تكون إيجابية في أن البرنامج التدريبي يساهم في اكتساب مهارات جديدة حيث يصل المتوسط هنا 3.53. - البرنامج التدريبي مهم جدا للموظف حيث يساهم في تطوير أداء الموظف للأفضل حيث جاءت آراء المبحوثين إيجابيا حيث جاءت عند 3.42. - يجب على وزارة الشباب والرياضة تلبية الاحتياجات التدريبية للموظف حيث اختلفت الآراء في هذا الجزء لا إيجاباً ولا سلبياً حيث يأتي بمتوسط 2.98. - كانت إجابات الموظف سلبية عن وجود خطة تدريب كاملة لتحسين أداء الموظف في مجال التخصص الخاص به حيث بلغت متوسط 2.60. - لا توجد استراتيجية لتقييم خطة التدريب المقدمة للموظفين لمعرفة ما إذا كان التدريب ناجحا أم لا، حيث تكون الإجابات سلبية عند متوسط 2.55. - موضوعات التدريب التي تقدمها وزارة الشباب والرياضة لا تلبي احتياجات الموظف ولا علاقة لها بطبيعة العمل الذي يقوم به، حيث جاءت إجابات الموظفين لهذه الجملة سلبية عند متوسط 2.49. - لا توجد معايير واضحة لاختيار المتدربين حيث لا توجد خطة لاختيار المتدربين من قبل وزارة الشباب والرياضة حيث جاء الرد على الاختيار الجزئي للمتدربين بناء على التقارير السنوية سلبية بمعدل 2.48. - لا يوجد أشخاص داخل إدارة المدن الشباب يقومون بوضع خطط تدريبية وبرامج تدريبية للمتدربين، لذلك لا يوجد أساس علمي للتدريب الذي تقدمه وزارة الشباب والرياضة، حيث أبدى الموظفون رد فعل سلبي على هذا الجزء عند 2.42 متوسط. - لا توجد دورات تدريبية تقدم بشكل مستمر لموظفي وزارة الشباب والرياضة من قبل وزارة الشباب والرياضة، حيث جاءت الاستجابة لهذا الجزء سلبياً عند متوسط 2.41. - لا توجد فرص لجميع الموظفين لأخذ دورات تدريبية داخل إدارة المدن الشبابية حيث جاءت الردود سلبية عند 2.40 متوسط.
|b The youth has become a force to be significant in the world of tourism and hotels so the study aimed to provide places for young people and they are the youth camps that were established by the Ministry of Youth and Sports to serve the youth of Egypt. This study concentrates on the nature of the human element that to be active to know youth camp policies and programs related to the development of human resources and how to invest them. In addition to knowing the views of development policies and their actual impact on performance. To achieve this goal, the researcher designed a questionnaire and distributed it to a random sample of employees in the youth camps to know the opinions and perspectives of the employees about the policies used within the youth camps in training. The results of the study proved that the Ministry of Youth and Sports did not continuously provide training courses for employees in the youth camps sector, as the study also provided the importance of training and its impact on the performance of employees. The study recommended the development of a complete plan to train employees within the youth camps in all disciplines and to provide the opportunity for all employees to take training courses with the necessity of contracting with hotel establishments to give training courses to the employees of youth camps.
|
| 653 |
|
|
|a الدورات التدريبية
|a الأداء الوظيفي
|a إدارة الموارد البشرية
|a معسكرات الشباب
|
| 692 |
|
|
|b Youth Camps
|b Staff Training
|b Training Needs Assessments (TNA)
|b Staff Performance
|
| 700 |
|
|
|9 694657
|a Abbas, Tamer Mohammed
|e Co-Author
|
| 700 |
|
|
|9 754292
|a Salama, Al-Fatma Fathallah
|e Co-Author
|
| 700 |
|
|
|9 754293
|a Ebrahem, Muhammad Abd El-Monem
|e Co-Author
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 003
|e Minia Journal of Tourism and Hospitality Research
|l 001
|m مج14, ع1
|o 1925
|s مجلة المنيا لبحوث السياحة والضيافة
|v 014
|x 2357-0652
|
| 856 |
|
|
|u 1925-014-001-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1425002
|d 1425002
|
