تسجيل دخول الزائر 0
الرئيسية > الاختلاف الثقافي في المجال الت...>الوصف

الاختلاف الثقافي في المجال التنظيمي

المصدر: مجلة الآداب و الحضارة الإسلامية
الناشر: جامعة الأمير عبد القادر للعلوم الإسلامية - كلية الآداب و الحضارة الإسلامية
المؤلف الرئيسي: العابد، ليندة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Laabed, Linda
المجلد/العدد: ع12
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2011
الشهر: يناير
الصفحات: 427 - 450
ISSN: 1112-4628
رقم MD: 1426672
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, AraBase
مواضيع:
التنوع الثقافي | الثقافة التنظيمية | التيارات الفكرية | القيم الاجتماعية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
أبلغ عن هذه المادة
حفظ في:
المستخلص: يتناول هذا البحث إشكالية الاختلاف الثقافي في المجال التنظيمي، مستكشفًا كيف يمكن أن يتحول هذا الاختلاف من مصدر للخلاف والجدال إلى عامل للتفاعل والتكامل المنتج. يبدأ البحث بتأكيد أن التنظيم كآلية لإشباع الحاجات هو سمة إنسانية قديمة، وأن الثقافة التنظيمية هي بعد أساسي يصبغ أبعاد التنظيم ويعبر عن قيمه وعاداته وأفكاره. يوضح البحث أن الاختلاف الثقافي ليس مجرد ظاهرة في المجتمعات الحديثة، بل هو سنة كونية وطبيعية تتجلى في كل جوانب الحياة، من الطبيعة إلى المجتمعات الإنسانية. ومع ذلك، فإن تطبيق الأساليب التسييرية المستوردة في المجتمعات النامية غالبًا ما يفشل بسبب عدم ملاءمتها للسياق الثقافي المحلي. يجادل البحث بأن الثقافة التنظيمية هي نتاج تفاعل بين ثقافة المجتمع وخصائص المنظمة، وأنها تلعب دورًا حاسمًا في تشكيل سلوك الأفراد واتجاهاتهم. ويشير إلى أن فعالية التنظيم ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالتجانس الثقافي الداخلي، وأن غياب هذا التجانس يؤدي إلى صراعات داخلية وضعف في الأداء. يختتم البحث بالتأكيد على ضرورة فهم الثقافة التنظيمية كعامل أساسي في تطوير التنظيمات، وضرورة السعي نحو تحقيق التفاعل الإيجابي بين الثقافات المختلفة لتعزيز الابتكار والإنتاجية. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة، 2026، باستخدام .AI

This research addresses the issue of cultural difference in the organizational field, exploring how this difference can transform from a source of conflict and debate into a factor for productive interaction and integration. The study begins by emphasizing that organization, as a mechanism for fulfilling needs, is an ancient human characteristic, and that organizational culture is a fundamental dimension that colors organizational aspects and reflects its values, customs, and ideas. The research clarifies that cultural difference is not merely a phenomenon in modern societies but a universal and natural law evident in all aspects of life, from nature to human societies. However, the application of imported management methods in developing countries often fails due to their incompatibility with the local cultural context. The research argues that organizational culture is a product of interaction between societal culture and organizational characteristics, and that it plays a crucial role in shaping individual behavior and attitudes. It highlights that organizational effectiveness is closely linked to internal cultural homogeneity, and that the absence of this homogeneity leads to internal conflicts and weakened performance. The study concludes by emphasizing the necessity of understanding organizational culture as a fundamental factor in organizational development, and the need to strive for positive interaction among different cultures to foster innovation and productivity. This abstract was written by Almandumah, 2026, using AI.
ISSN: 1112-4628

عناصر مشابهة