ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير أبعاد الريادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة: دراسة ميدانية في شركة كركوك للمشروبات الغازية والعصائر والمياه المعدنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Dimensions of Strategic Leadership in Achieving Sustainable Competitive Advantage: A Field Study in the Kirkuk Company for Soft Drinks, Juices and Mineral Water
المصدر: المجلة العالمية لإدارة الأعمال والتكنولوجيات
الناشر: جامعة صفاقس - كلية العلوم الاقتصادية والتصرف
المؤلف الرئيسي: رميض، عمار عبدالله (مؤلف)
المجلد/العدد: مج17, ع3
محكمة: نعم
الدولة: تونس
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 98 - 117
ISSN: 1737-619X
رقم MD: 1429782
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الريادة الاستراتيجية | تحمل المخاطر | التفرد | الميزة التنافسية | Strategic Leadership | Risk Tolerance | Exclusivity | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تناولت أدبيات الإدارة المعاصرة العديد من الدراسات المتعلقة بالريادة الاستراتيجية، فالريادة بعدا جديا أجج حدة المنافسة بين المنظمات فهو يقدم لها حلول مثلى لمواجه التحديات التي فرضها نظام العولمة والتغير التقني والتنافس الشديد بين الشركات وثورة المعلومات الأمر الذي استدعى توفر قدرات إبداعية لمواجه التغيرات المتسارعة. وفي هذا الغرض ركزت بعض الدراسات على أبعاد الريادة الاستراتيجية وعلاقتها بأبعاد العمليات التنافسية، كما حاول الباحث التطرق إلى قياس وتحليل إبعاد الريادة في تحقيق الميزة التنافسية لشركة المشروبات الغازية والعصائر والمياه المعدنية الواقع في مدينة كركوك. أما عينة الدراسة فشملت الإدارة العليا والوسطى والدنيا والعاملون في قسم الإنتاج كونهم الفئة المعنية بالإبعاد الريادية للشركة. وقد قام الباحث بتطوير أداة الدراسة (الاستبيان) استنادا إلى الإطار النظري والدراسات السابقة وتم توزيع (43) استبانة على عينة من مجتمع الدراسة الذي يتكون من العاملين في الشركة المبحوثة. وباستخدام أدوات التحليل الإحصائي المناسبة لبيانات الدراسة (المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية واختبار (Paired sample T-test) توصل الباحث ألا النتائج التالية: لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء عاملين بشأن مدى تأثير أبعاد الريادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة للشركة المبحوثة. وقدم الباحث مجموعة من التوصيات التي يراها ضرورية لتحسين الاهتمام بخصائص الريادة الاستراتيجية خصائص تكنولوجيا المعلومات الإدارية في الشركات العراقية للحد من مخاطر المنافسة، وضرورة اهتمام الشركة بمواردها البشرية ذوي الخبرات والمهارات التقنية في مجال تكنلوجيا الإنتاج كأداة استراتيجية لمواجهة مخاطر بيئة العمل التنافسية وتطوير معرفتهم ومهاراتهم لكي يتسنى لهم الخوض في حرب المنافسة.

Contemporary management literature has dealt with many studies related to strategic entrepreneurship. Entrepreneurship is a serious dimension that inflamed competition between organizations, as it provides them with optimal solutions to meet the challenges imposed by the system of globalization, technical change, intense competition between companies and the information revolution, which necessitated the availability of creative capabilities to face rapid changes. For this purpose, some studies focused on the dimensions of strategic leadership and its relationship to the dimensions of competitive operations. The researcher also tried to measure and analyze the dimensions of leadership in achieving the competitive advantage of the soft drinks, juices and mineral water company located in the city of Kirkuk. As for the study sample, it included the upper, middle and lower management and workers in the production department as they are the category concerned with the pioneering dimensions of the company. The researcher has developed the study tool (the questionnaire) based on the theoretical framework and previous studies, and (43) questionnaires were distributed to a sample of the study population, which consists of the employees of the company in question. By using the appropriate statistical analysis tools for the study data (arithmetic averages, standard deviations and the T-test (Paired sample) test, the researcher reached the following results: There are no statistically significant differences between the opinions of two workers regarding the impact of the dimensions of strategic leadership in achieving the sustainable competitive advantage of the researched company. The researcher presented A set of recommendations that he deems necessary to improve attention to the characteristics of strategic leadership, the characteristics of management information technology in Iraqi companies to reduce the risks of competition, and the need for the company to pay attention to its human resources with expertise and technical skills in the field of production technology as a strategic tool to confront the risks of a competitive work environment and develop their knowledge and skills so that they can delve into in the war of competition.

ISSN: 1737-619X