ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التفوق الاستراتيجي: دراسة سياسية مقارنة بين الدول المتفوقة استراتيجيا وأبعاد تفوقها

العنوان المترجم: Strategic Superiority: A Comparative Political Study Between Strategically Superior Countries and The Dimensions of Their Superiority
المصدر: مجلة جامعة جيهان أربيل للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة جيهان أربيل
المؤلف الرئيسي: مهدي، إيناس ضياء (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mahdi, Inas Diaa
مؤلفين آخرين: محمد، معتز عبدالقادر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج3, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 42 - 48
ISSN: 2709-8648
رقم MD: 1430901
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التفكير الاستراتيجي | الإدارة الاستراتيجية | التفوق الاستراتيجي | السياسة الدولية | العلاقات الدولية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04492nam a22002537a 4500
001 2177680
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |a مهدي، إيناس ضياء  |g Mahdi, Inas Diaa  |e مؤلف  |9 489155 
242 |a Strategic Superiority:  |b A Comparative Political Study Between Strategically Superior Countries and The Dimensions of Their Superiority 
245 |a التفوق الاستراتيجي:   |b دراسة سياسية مقارنة بين الدول المتفوقة استراتيجيا وأبعاد تفوقها 
260 |b جامعة جيهان أربيل  |c 2019 
300 |a 42 - 48 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يمثل موضوع التفوق الاستراتيجي أحد المواضيع التي لاقت اهتمامها الواضح في الدراسات السياسية، ولعل ذلك يعود إلى أهميته في حياة الدول وخاصة تلك التي تحاول أن يبني قوتها الفعلية في النظام الدولي والتي تحاول أن تحضى بمكانة بارزة في المجتمع الدولي وتسعى للوصول إلى مستويات عليا من التأثير في القرار العالمي، وهي تعلم أن ذلك لن يحدث إلا إذا بلغت مستويات من القوة تؤلها لان تحتل موقع استراتيجي في السياسة العالمية. صحيح أن العلاقات الدولية شهدت ولمدد مختلفة هيمنة قوة معينة على شؤون التفاعلات الدولية، ولكن تلك الحالة لم تدم طويلا، إذ كانت تلجأ دائما إلى مسألة التفوق سبيلا لإيجاد التكافؤ في طبيعة العلاقات فيما بينها، وهكذا استمرت هذه العملية في إطار الجدلية في إمكانيات القوة الكامنة والشاملة لدى الدول التي تخوض غمار التنافس والتفوق الاستراتيجي في مختلف المجالات العسكرية والاستراتيجية في أبعادها المختلفة سواء كانت محلية أو إقليمه أو دولية.  |f The issue of strategic superiority has garnered significant attention in political studies, reflecting its paramount importance in the lives of nations, particularly those striving to build genuine power in the international system. These nations aim to secure a prominent position in the international community and seek higher levels of influence in global decision-making. These countries recognize that achieving such aspirations hinges on attaining power levels that allow them to occupy a strategic position in global politics. While various periods in international relations have seen the dominance of a specific power over international interactions, such situations have been transient. Powers have consistently resorted to the pursuit of superiority as a means to establish equilibrium in the nature of their relations. Thus, this process continued within the framework of the controversy regarding the latent and comprehensive power capabilities of countries that are engaged in competition and strategic superiority in various military and strategic fields in their various dimensions, whether local, regional, or international. This abstract was translated by AlMandumah Inc. 
653 |a التفوق الاستراتيجي  |a الدراسات السياسية  |a السياسة العالمية  |a العلاقات الدولية 
692 |a التفكير الاستراتيجي  |a الإدارة الاستراتيجية  |a التفوق الاستراتيجي  |a السياسة الدولية  |a العلاقات الدولية 
700 |a محمد، معتز عبدالقادر  |g Mohamed, Moataz Abdel-Qader  |e م. مشارك  |9 409932 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 005  |e Cihan University-Erbil journal of humanities and social sciences  |f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ Ğīhān- Arbīl li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iğtimāʿiyyaẗ  |l 002  |m مج3, ع2  |o 2496  |s مجلة جامعة جيهان أربيل للعلوم الإنسانية والاجتماعية  |v 003  |x 2709-8648 
856 |u 2496-003-002-005.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1430901  |d 1430901