ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







رؤية مستقبلية لتطوير واقع الخصخصة الرياضية للاتحادات الأولمبية للألعاب الفرقية والفردية العراقية

العنوان بلغة أخرى: A Future Vision for Developing the Reality of Sports Privatization for the Olympic Federations for the Iraqi
المصدر: مجلة الثقافة الرياضية
الناشر: جامعة تكريت - كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة
المؤلف الرئيسي: النعيمي، أفراح عبدالخالق يحيي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Yahya, Afrah Abdul Khaleq
المجلد/العدد: مج13, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 284 - 294
ISSN: 2073-9494
رقم MD: 1430929
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرؤية | الخصخصة | الاتحادات | الأولمبية | Vision | Privatization | Federations | Olympic
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى إيجاد رؤية مستقبلية لتطوير واقع الخصخصة الرياضية للاتحادات الأولمبية العراقية. وتم التحديد المجتمع من قبل الباحثة بأعضاء الهيئات الإدارية للاتحادات الرياضية الأولمبية العراقية للألعاب الفردية والجماعية حيث بلغ (26) اتحاد رياضي وبمجتمع بحث بلغ (194) عضو هيئة إدارية وقد تم اخذ العينة بنسبة 90% من مجتمع البحث وبشكل عشوائي وبلغ عدد العينة المختارة (174) عضوا هيئة إدارية حيث تم اختيار نسبة (5%) وبشكل عشوائي من الاتحادات الرياضية الأولمبية وبعدد (20) عضو هيئة إدارية مقسمة إلى (10) عضو لعينة الثبات و(10) لعينة الاستطلاعية وبشكل عشوائي. يوجد الكثير من المشكلات في إيجاد رؤية واضحة لتطبيق الخصخصة الرياضية في الاتحادات الرياضية الأولمبية. عدم وجود ثقافة للخصخصة الرياضية لدى الرياضية الأولمبية. لا توجد بنى تحتية قوية تعتمد من اجل الخصخصة الرياضية في الاتحادات الرياضية الأولمبية. وكانت الرؤية الاستراتيجية العمل على تهيئة البيئة اللازمة لتوفير الأرض الخصبة لتطبيق الخصخصة الرياضية في الاتحادات الرياضية الأولمبية العراقية. العمل على جذب الأكفاء من ذوي الخبرة والتخصص الدقيق في مجال الخصخصة الرياضية. ضرورة الانفتاح مع دول العالم المتقدمة من اجل المساعدة على تطوير عمل الاتحادات الرياضية الأولمبية العراقية.

The aim of the research is to obtain the best vision for the development of the reality of the Kingdom of Saudi Arabia in the Kingdom of Saudi Arabia. And the community was able before with members of an administrative body and a staff) members of an administrative body, where the percentage (5%) was chosen randomly from the Olympic sports federations and the number of (20) members of the administrative body divided into (10) members for the stability sample and (10) for the exploratory sample randomly. exist There are many problems in finding a clear vision for the application of sports privatization in the Olympic sports federations. The lack of a culture of sports privatization among the Olympic athletes. There is no strong infrastructure adopted for the privatization of sports in the Olympic sports federations. The strategic vision was to work on creating the necessary environment to provide fertile ground for the implementation of sports privatization in the Iraqi Olympic sports federations. Work on attracting highly qualified and experienced specialists in the field of sports privatization. The need to open up with the developed world countries in order to help develop the work of the Iraqi Olympic sports federations.

ISSN: 2073-9494