يجب تسجيل الدخول أولا
العلاقة بين الإدارة الإلكترونية والأداء الاستراتيجي: دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية لمديرية التربية في محافظة النجف الأشرف
| المصدر: | مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية |
|---|---|
| الناشر: | جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد |
| المؤلف الرئيسي: | الحدراوي، حامد كريم (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Hadrawi, Hamad Karim |
| مؤلفين آخرين: | محمد، حسين عبدالأمير (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | مج18, ع4 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
العراق |
| التاريخ الميلادي: |
2022
|
| الشهر: | ديسمبر |
| الصفحات: | 189 - 208 |
| ISSN: |
1994-0947 |
| رقم MD: | 1433251 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
الإدارة الإلكترونية | الأداء الاستراتيجي | المديرية العامة لتربية محافظة النجف الأشرف
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
3
| المستخلص: |
سعت الدراسة إلى تحديد تأثير الإدارة الإلكترونية في تحقيق الأداء الاستراتيجي وقد تم تطبيق الدراسة في المديرية العامة لتربية محافظة النجف الأشرف، وقد انطلقت المشكلة من فرضية مفادها إن اعتماد الإدارة الإلكترونية الفاعلة والقادرة على تحقيق الأداء الاستراتيجي. ولغرض تحقيق أهداف الدراسة تم بناء أنموذج افتراضي يحدد طبيعة العلاقة بين المتغير المستقل الإدارة الإلكترونية وأبعادها، والمتغير المعتمد الأداء الاستراتيجي وأبعاده، ومن أجل اختبار الأنموذج تم صياغة نوعين من الفرضيات كان النوع الأول يتمثل بفرضيات الارتباط أما النوع الثاني فيتعلق بفرضيات التأثير، إذ بلغ عدد الأفراد العاملين في الإدارة العليا والوسطى (115) وتم توزيع (105) استمارة وتجميع (103) استمارة وكان عدد الاستمارات الصالحة (101) وقد تم اعتماد استمارة الاستبانة لغرض جمع البيانات فضلا عن المقابلات الشخصية بهدف دعم دقة الإجابات وبغية الحصول على إجابات متوازنة. وقد استخدمت الدراسة مجموعة من الأساليب الإحصائية في تحليل البيانات مثل معاملات الارتباط والانحدار والنمذجة الهيكلية وباعتماد برامج إحصائية مناسبة مثل (SPSS) و(SMARTPLS). وتوصلت الدراسة إلى جملة من الاستنتاجات أهمها: إن الأداء الاستراتيجي يعد من أهم الأهداف الحرجة بالنسبة لمنظمات القطاع العام وذلك لتماسها المباشر مع المجتمع والذي يتطلب مجموعة من العناصر الأساسية التي تساهم في تحقيقه من خلال دعم الإدارة الإلكترونية، حيث إن تأثير الإدارة الإلكترونية في الأداء الاستراتيجي يزداد ويتحسن كثيرا. وقدمت الدراسة عددا من التوصيات أهمها: إن الظروف الحالية والتغيرات السريعة تفرض على المنظمة أن تتبنى الإدارة الإلكترونية وتوصلها إلى تحقيق الأداء الاستراتيجي. |
|---|---|
| ISSN: |
1994-0947 |
عناصر مشابهة
-
دور القيادة الذكية في تحقيق النجاح الاستراتيجي: دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية لمديرية التربية في محافظة النجف الأشرف
بواسطة: الحدراوي، حامد كريم منشور: (2023) -
تحليل العلاقة بين اليقظة الاستراتيجية والبراعة الاستراتيجية وتأثيرهما في تحقيق التجديد المنظمي: دراسة تحليلية لآراء عينة من مديري مصارف القطاع الخاص في مدينة أربيل
بواسطة: إسماعيل، جبرائيل أحمد منشور: (2020) -
الوعي الاستراتيجي ودوره في الحد من ممارسات الانحراف التنظيمي: دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية في بلديات السليمانية
بواسطة: محمد، جلال عبدالله منشور: (2023) -
العلاقة بين عوامل تنمية الإبداع الإداري وممارسات القيادة التحويلية وتأثيرها في تحقيق الفاعلية التنظيمية: دراسة تطبيقية لآراء المدراء في عينة من فنادق الدرجة الممتازة والأولى لمدينة بغداد
بواسطة: علوان، نوفل عبدالرضا منشور: (2017) -
العلاقة التفاعلية بين عوامل نجاح تخطيط السيناريو الاستراتيجي ومؤشرات أداؤه و أثرهما في الإدارة الفاعلة للأزمات : دراسة تطبيقية لآراء عينة من قيادات الإدارة المحلية في محافظة النجف الأشرف
بواسطة: الحدراوي، حامد كريم منشور: (2013)
