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|b The economic boycott represents a major innovation in the repertoires of action of Moroccan protest movements. This work, which is based on the analytical method, aims firstly to understand the boycott, particularly the economic boycott, then to analyze the boycott movement launched in April 2018, and finally to question the criteria of effectiveness of this repertoire of action. This boycott of three major companies has resulted in a significant drop in their sales figures. As a result, the government decided to reactivate the competition council, to focus on the protection of consumer rights, and to introduce Bill 22.20 to control publications on social networks. The effectiveness of the economic boycott depends on a strong cultural solidarity and workers' culture, the existence of substitutable products and a strong voice.
|d Le boycott économique constitue une innovation très importante au niveau des répertoires d’action des mouvements contestataires marocains. Ce travail qui se base sur la méthode analytique a pour objectif, d’abord, la compréhension du boycott particulièrement le boycott économique, ainsi l’analyse du mouvement de boycott lancé en mois d’avril de l’année 2018, et dernièrement les questionnements sur les critères d’efficacité de ce répertoire d’action. Ce boycott de trois grandes sociétés a eu comme résultat, une baisse importante de leurs chiffres d’affaires. Par conséquent, le gouvernement a décidé la réactivation du conseil de concurrence, l’intérêt de la protection des droits du consommateur et enfin le projet de loi 22.20 pour le contrôle des publications sur les réseaux sociaux. L’efficacité du boycott économique dépend d’une importante solidarité culturelle et d’une forte culture ouvrière, l’existence des produits substituables et une prise de parole.
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