ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Impact of Operational Excellen...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

Impact of Operational Excellence Practices Implementation on the Business Sustainable Growth for the SMEs in the Egyptian Manufacturing Sector

العنوان بلغة أخرى: تأثير تطبيق ممارسات التميز التشغيلي على النمو المستدام لأعمال الشركات الصغيرة والمتوسطة في قطاع التصنيع المصري
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: Abodeeb, Mohamed Abdelsalam (Author)
مؤلفين آخرين: Abdou, Doaa M. Salman (Advisor) , Soliman, Cherine (Advisor)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 201 - 248
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1435227
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القطاعات الصناعية | التميز التشغيلي | الشركات الصغيرة والمتوسطة | التنمية المستدامة | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
التميز التشغيلي | الشركات الصغيرة والمتوسطة | القطاع الصناعي المصري | ممارسات التصنيع الخالي من الهدر | مقاييس الأداء التشغيلي | الهدر التشغيلي | إدارة التغيير | تحديات التطبيق | خارطة طريق التطبيق | نتائج التطبيق | نمو واستدامة الأعمال | Operational Excellence | SMEs | Egyptian Manufacturing Sector | Lean Manufacturing Practices | Change Management | Implementation Roadmap
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: في ظل التحديات التي يتعرض لها الاقتصاد المصري لاستعادة نموه واستدامته وما كان للقطاع الصناعي من أهمية قصوة في ذلك وخاصة قطاع الشركات الصناعية المتوسطة والصغيرة وحيث أن هذه الشركات دائما في حاجة لوجود بعض التطبيقات الحديثة التي تمكنها من الاستمرار والنمو في مجابهة هذه التحديات فإن هذه الدراسة تهدف إلى التحقق من تأثير تطبيق ممارسات التميز التشغيلي مثل ممارسات التصنيع الخالي من الهدر على الشركات الصغيرة والمتوسطة في القطاع الصناعي المصري. ومدى استطاعة هذه الممارسات على التأثير الإيجابي في مؤشرات أداء الشركات التشغيلية والمالية مما يمكنها من النمو والاستدامة. استخدمت هذه الدراسة مسحا للدراسات والأعمال السابقة كنهج بحثي أساسي. اعتمدت الدراسة على إجراء مسح واستقصاء رأي لعدد كبير من الشركات الصغيرة والمتوسطة في مصر من مختلف القطاعات الصناعية، تضمنت الدراسة ١٠٤ استقصاء وتم تقييمها لاستكمال الصورة من وجهة نظر الشركات. اعتمدت الدراسة على تطوير خارطة طريق مجربة وصحيحة، وتم اتباعها في التطبيق الفعلي، وتم تحليل النتائج الناتجة ومناقشتها مع التركيز على العوامل المؤثرة التي تجعل التنفيذ والنتائج ناجحة. وقدمت الدراسة نماذج تطبيق ناجحة لخارطة الطريق وهذه النماذج مؤيدة بنتائج مؤشرات الأداء التشغيلية مثل (الإنتاجية والتي تحسنت بمتوسط ۳۰%، الجودة والتي تحسنت بمتوسط ٢٥، التكلفة والتي انخفضت بمتوسط ١٥%، الاحتفاظ بالعنصر البشري والذي ارتفع بمتوسط ۳۰%) والتي بالطبع هي المعول الأساسي لنمو واستدامة هذه الشركات. كما قدمت الدراسة بعض التوصيات التي يجب مراعاتها لتمكين عملية التطبيق وضمان نجاحه مثل التركيز على تطوير العنصر البشري وضرورة وجود هيكل تنظيمي واضح للشركات مع وضع خطط عمل واضحة والالتزام بها لتحقيق توجهات الشركة الاستراتيجية.

This study investigates the impact of lean manufacturing practices on small and medium-sized enterprises (SMEs) in Egypt, given the challenges facing the Egyptian economy in restoring and sustaining its growth. Using a mixed-method research approach, including a literature review and survey of SMEs operating in various sectors in Egypt, this study analyzes the implementation and impact of lean manufacturing practices on SMEs. Results show that lean manufacturing practices have a positive impact on SMEs in Egypt, particularly in terms of improving quality, reducing lead times, and increasing productivity. However, the implementation process presents challenges, such as the need for skilled labor and resistance to change. Based on the findings, the study recommends that SMEs in Egypt consider implementing lean manufacturing practices to improve their operations and competitiveness and focus on critical success factors such as employee involvement, leadership commitment, and training programs. The study also recommends that policymakers and industry associations provide support to SMEs in the form of training programs, access to financing, and facilitating collaborations between SMEs and larger enterprises. Successful application models for the proposed roadmap are presented, alongside operational performance indicators such as productivity, quality, cost, and retention of the human element, which improved significantly. The study emphasizes the need to focus on the development of human resources and clear organizational structures with action plans for companies to ensure the success of the implementation process.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.