ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تطبيق مثلث إدارة المشاريع "الجودة - التكلفة - الوقت" على تنفيذ فيلا سكن خاص في دولة الكويت

المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: المزيني، محمد صالح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الأحمد، عدنان سليمان (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع15
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: كانون الثاني
الصفحات: 82 - 98
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1435640
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
مثلث إدارة مشاريع | فيلا سكن خاص | Triangle Project Management | Private Housing Villa
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

10

حفظ في:
المستخلص: يعتبر بناء البيت هاجس لدى كثير من المواطنين في دولة الكويت، ويعتبر امتلاك البيت حاجة ملحة في المجتمع الكويتي، على الرغم من إن الدولة تقدم مجموعة من التسهيلات لكن تظل شح الأراضي القريبة من المنطقة الحضرية والتي تتمتع بالخدمات قليلة جدا، بالمقابل ارتفاع الأسعار مواد البناء والأجور العاملة تمثل ثقل على كاهل كل راغب بامتلاك بيت هدف البحث هو الاستفادة من أقسام إدارة المشاريع المسمى بمثلث إدارة المشاريع (الجودة والوقت والتكلفة) وإسقاطها على مشروع بناء فيلا سكن خاص للخروج بأفضل النتائج لكل مقدم على بناء مسكن خاص. تم تقديم ثلاث نماذج عملية من أجل تحقيق افضل العوائل والفائدة للمقدم على بناء فيلا سكن خاص، حيث يمثل النموذج الأول تطبيق للبرنامج الزمني واستعراض الفروقات بين الخيارات المتاحة مما أتاح تقليص الفترة الزمنية إلى ما نسبته 30% بعد التعرف على مراحل البناء وكل مرحلة كم تستغرق من وقت، أما النموذج الثاني فكان التحكم بين مستوى الجودة والتكلفة حيث تعتمد القرارات على هدف المستفيد والمواصفات المطلوبة واي من مراحل البناء ممكن التوفير بها والنتيجة أن باختيارات متوازنة ممكن تقليص الميزانية بمبلغ وقدره 36000 د.ك حيث يمثل نسبة 31% من التكلفة الإجمالية، والنموذج الثالث هو تطبيق تقنية المسار الحرج حيث ساهم بتقليص الفترة الزمنية 21 أسبوعا ما يمثل 36% من إجمالي البرنامج الزمني. التوعية بهذه التقنيات تساهم في رفع الوعي والممارسات السليمة بما يخدم كل صاحب بناء من اجل بذل الجهد الأقل والحصول على نتائج أفضل (الجودة) وفق برنامج زمني محدد وأقصر (الوقت) وتكلفة مالية وفق الإمكانيات المتاحة والمستحقة (التكلفة).

The construction of the house is an obsession for many citizens in Kuwait, and the ownership of the house is an urgent need in Kuwaiti society, although the state offers a range of facilities, but the scarcity of land near the urban area, which enjoys very few services, in contrast to the high prices of building materials Working wages are a burden on anyone who wants to own a home. The goal of the research is to take advantage of the project management sections called the project management triangle (quality, time and cost) and drop them on the project of building a private housing villa to produce the best results for each provider on the construction of a private residence. Three practical models were provided in order to achieve the best families and the benefit for the applicant to build a private residential villa, where the first model represents the application of the time program and review of the differences between the available options, which allowed the time period to be reduced to 30% after identifying the stages of construction and each stage how long it takes Time, the second model was control between the level of quality and cost where the decisions depend on the goal of the beneficiary and the required specifications and any stages of construction can be saved and the result that with balanced choices can reduce the budget by the amount of 36,000 KD where it represents 31% of the total cost, The third model is the application of critical track technology, which has reduced the 21- week time period, representing 36% of the total schedule. Raising awareness of these techniques contributes to raising awareness and good practices in order to serve each building owner in order to make the least effort and get better results (quality) according to a specific schedule and shorter (time) and financial cost according to available and due possibilities (cost).

ISSN: 2663-5798