ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

Strategic Management Practices and their Relevance to Making Strategic Decisions: The Aspect of Small and Medium Enterprises in Yemen

العنوان بلغة أخرى: ممارسات إدارية وعلاقتها باتخاذ القرار: وجهة نظر من المشروعات الصغيرة والمتوسطة في اليمن
المصدر: مجلة إقتصاديات شمال إفريقيا
الناشر: جامعة حسيبة بن بو علي بالشلف - مخبر العولمة واقتصاديات شمال إفريقيا
المؤلف الرئيسي: Saleh, Mugaahed Abdu Kaid (Author)
مؤلفين آخرين: R., Manjunath K. (Co-Author)
المجلد/العدد: مج19, ع33
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 163 - 178
DOI: 10.33858/0470-019-033-029
ISSN: 1112-6132
رقم MD: 1437614
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Strategic Practices | Management | Decisions | SMEs | Yemen
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

16

حفظ في:
المستخلص: القدرة على فهم ممارسات وتقنيات الإدارة الحديثة وتطبيقها بفعالية هي واحدة من مفاتيح الإدارة الناجحة، ومعرفة النماذج والنظريات السابقة والحالية ضرورية لمدراء المشروعات والمؤسسات. تهدف هذه الدراسة إلى التحقيق في الممارسات الإدارية الاستراتيجية مع صلتها باتخاذ قرارات استراتيجية سليمة بين مؤسسات الأعمال الصغيرة والمتوسطة في اليمن. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي حيث اعتمدت على البيانات الأولية التي تم جمعها من عينة عشوائية احتمالية بشكل ملائم من 400 مالك ومدير المؤسسات الأعمال الصناعية في اليمن. تشير النتائج إلى مستويات منخفضة من تبني ممارسات الإدارة الاستراتيجية بين المشروعات الصغيرة والمتوسطة الإنتاجية، وأيضا دور كبير لنطاق العمل في تباين واختلاف في تبني مثل هذه الممارسات. توصي الدراسة بزيادة الاهتمام بدعم وتشجيع مديري ومالكي المؤسسات الصغيرة والمتوسطة لتبني الممارسات الاستراتيجية أكثر أثناء اتخاذ القرارات للسير نحو التنمية والاستدامة.

The ability to understand modern management practices and techniques and apply them effectively is one of the keys to successful management, and knowledge about past and present models and theories is crucial for managers. This paper attempts to investigate strategic managerial practices with their relevance to making sound strategic decisions among manufacturing SMEs in Yemen. The study is a cross-sectional study that relied on primary data collected conveniently from 400 owners and managers of manufacturing SMEs in Yemen. The findings show low levels of adopting strategic management practices among manufacturing SMEs and a significant role of the scope of operation in differentiating the adoption of such practices. The study recommends increasing the attention towards supporting and encouraging managers and owners of SMEs to further embrace strategic practices while making decisions to march towards development and sustainability.

ISSN: 1112-6132