| LEADER |
07168nam a2200241 4500 |
| 001 |
2187482 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a عمر، حسب النبي رحمة
|e مؤلف
|9 341433
|
| 245 |
|
|
|a قياس مستوى الولاء التنظيمي لدى أعضاء هيئة التدريس بجامعة غرب كردفان
|
| 246 |
|
|
|a Measuring the Level of Organizational Loyalty among the Staff at West Kordofan University
|
| 260 |
|
|
|b مركز السنبلة للبحوث والدراسات
|c 2023
|g تشرين الأول
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 30
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى الكشف عن مستوى الولاء التنظيمي لدى أعضاء هيئة التدريس بجامعة غرب كردفان، في ظل المتغيرات الوسطية (الجنس، السن، الحالة الاجتماعية، الأقدمية). وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في تحليل البيانات المجمعة بواسطة الاستبانة الموزعة على (40) من عينه المبحوثين من أعضاء هيئة التدريس بجامعة غرب كردفان والبلغ عددهم (200) عضو في مختلف الكليات. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها ما يلي: أن جميع العبارات التي تعبر عن محور الولاء الوظيفي وتلك التي تعبر عن محور المسئولية اتجاه جهة العمل والتي تعبر عن محور الإيمان بالمؤسسة يزيد متوسطها عن الوسط الفرضي (3) عدا العبارة الخامسة في محور الولاء الوظيفي والعبارة الأولى في محور الإيمان بالمؤسسة. مما يدل على موافقة أفراد العينة على جميع عبارات المحاور المذكورة بمستوى موافقة مرتفعة بمتوسط عام مقداره (3.52)، (3.97) و(3.99). وأهمية نسبية (70.4) %، (79.4)%، (79.8)% على التوالي. وأيضا قد أثبتت الدراسة (وجود فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى الولاء التنظيمي لدى أعضاء هيئة التدريس بجامعة غرب كردفان تعزى لمتغير الحالة الاجتماعية) ولصالح (المتزوجين) بشكل أعمق لكونهم أهل استقرار أكثر من غيرهم. / كما أثبتت الدراسة: (وجود فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى الولاء التنظيمي لدى أعضاء هيئة التدريس بجامعة غرب كردفان تعزى لمتغير الدرجة العلمية) أن هناك فروقا ذات دلالة إحصائية لمتغير الدرجة العلمية ولصالح الأستاذ المشارك والمساعد، قد ترجع للوضع المادي والاجتماعي. كما أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات منها: تعزيز ارتباطها بالمجتمع لقدرته على إيجاد خيارات كثيرة لحل المشاكل. والعمل على تحقيق مكاسب مادية ومعنوية لبناء الشعور بالانتماء الحقيقي للعضو. وأن تتجه إدارة الجامعة لوضع استراتيجيات تجعل من العضو قادرا على أن يبذل مجهودا لتحقيق أهدافه والجامعة. كما اقترحت على قياده الجامعة الاهتمام بالمناخ التنظيمي الخالي من المشاكل والذي يجعل مكان العمل رائعا وجاذبا. وأن تتبنى الجامعة قيم الحرية والاستقلالية في التعبير عن العمل وتتيح قيم المشاركة الفعالة في اتخاذ القرارات
|b This study aims to measure the level of organizational loyalty in West Kordofan University staff members, in terms of the variables of six, age, marital status and seniority. An analytic- descriptive approach is adopted in analyzing the data of the questionnaire, which is used as atool for data collection. The questionnaire was distributed to 40 of the sample taken, totaling 200 members of teaching staff in various faculties. The main results of the study are: 1. All the phrases expressive of the axis of career loyalty, and those expressive of responsibility towards work and belief in organization, their average is higher than an average of (3), except for the fifth phrasein the axix of career loyalty, and the first phrase in the axis of belief in the institution, the thing that indicates the agreement of the sample members to all axix phrases with a high agreement rate, with an average of (3.52), (3.97), and (3.99), and with a relative importance rate of (70.4%), (79.4%), (79.8%) respectively. 2. The study shows that there are statistically significant differences at the level of organizational loyalty for the reaching staff of West Kordofan University that can be ascribed to the marital status in favour of the married ones mainly because they are more stable. 3. The study shows that there are statistically significant differences at the level of organizational loyalty for the reaching staff West Kordofan University that is ascribable to the variable of academic degree in favour of associate professors, and assistant professors probably because of their social and financial position. The study comes out with a number of recommendations, the most important of which are: Fostering the University’s relation with the community since it has several options for solutions; seeking to achieve moral and material gains for building the sense of real belonging in the members; the University shpuld propose some strategies that would enable members to be able to exert more efforts for realizing the University’s objectives. Moreover, the University Administration sould care more for the organizational atmosphere within that should be free of problems in a way that makes for a convenient and attractive work place. The University is also to adopt the values of independence and freedom of expression on work, as well as facilitating actual participation in decision -taking
|
| 653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a الموارد البشرية
|a الولاء التنظيمي
|a جامعة غرب كردفان
|
| 692 |
|
|
|a الولاء التنظيمي
|a أعضاء هيئة التدريس
|a جامعة غرب كردفان
|b Organizational Loyalty
|b Staff
|b West Kordofan University
|
| 700 |
|
|
|9 763286
|a أحمد، الأمين الزين الأمين
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 020
|e Arab journal for humanities and social sciences
|f al-Mağallaẗ al-ʿarabiyyaẗ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iğtimāʿiyyaẗ
|l 021
|m ع21
|o 2138
|s المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 000
|x 2709-5312
|
| 856 |
|
|
|u 2138-000-021-020.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1441004
|d 1441004
|
