ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى إمكانية تفعيل نظام الرقابة الداخلية وفق إطار المنظمات الراعية "COSO" على القطاع الحكومي ومدى إمكانية تطبيقه

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Internal Control System According to the Framework of the Sponsoring Organizations "COSO" on the Government Sector and the Extent of its Application
المصدر: مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
الناشر: جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: الزعبي، مريم محمد عبدالفتاح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Zoubi, Maryam Mohammed
مؤلفين آخرين: أبو بريك، جميل جمال أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 207 - 225
ISSN: 2519-6340
رقم MD: 1441681
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام الرقابة الداخلية | إطار (COSO) | المؤسسات والدوائر الحكومية | Internal Control System | Framework (COSO) | Institutions and Government Departments
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

18

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى إمكانية تفعيل نظام الرقابة الداخلية وفق إطار لجنة المنظمات الراعية (COSO) في القطاعات الحكومية الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم الاعتماد على العينة قصدية لجميع مفردات الدراسة، وذلك من خلال استبانة وزعت على جميع أفراد عينة الدراسة، حيث يتكون مجتمع الدراسة من المراجعين والأعضاء في لجان التدقيق بديوان المحاسبة في المملكة الأرنية الهاشمية، حيث تتكون العينة من (65) مراجعا وعضوا في لجان التدقيق بديوان المحاسبة، في حين تم اتباع أسلوب العينة القصدية. حيث تم تحليل البيانات باستخدام برنامج الرزم الإحصائية (SPSS) لتحليل البيانات والوصول إلى نتائج، وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها عدم توفر المقومات الخمسة المطلوبة لتفعيل نظام الرقابة الداخلية وفق إطار المنظمات الراعية (COSO) في القطاعات الحكومية الأردنية وذلك يرجع لعدة أسباب أهمها: عدم توفر المقومات الأساسية لمتطلبات لجنة (COCO) من حيث (البيئة الرقابية، تقييم المخاطر، أنشطة الرقابة الفعالة على القطاع الحكومي، المعلومات والاتصالات، متابعة أنشطة نظام الرقابة الداخلية). بناء على ما توصلت اليه الدراسة من نتائج فأنها توصي بتعيين مدقق يتمتع بالخبرة اللازمة والمهارات العلمية للتعامل مع المخاطر المالية والإدارية في القطاعات الحكومية، كما توصي بتطوير نظام الرقابة الداخلية بشكل يتيح للمدقق المعني بالرقابة الداخلية التعامل مع المخاطر المالية والإدارية في القطاعات الحكومية وتقديم التوصيات للقيادة العليا في المؤسسة.

This study aimed to identify the extent to which the internal control system can be activated according to the framework of the Committee of Sponsoring Organizations (COSO) in the Jordanian government sectors. All members of the study sample, where the study population consists of auditors and members of the audit committees of the Audit Bureau in the Hashemite Kingdom of Jordan, where the sample consists of (65) auditors and members of the audit committees of the Audit Bureau, while the intentional sampling method was followed. Where the data were analyzed using the statistical package program (SPSS) to analyze the data and reach results, and the study reached several results, the most important of which is: the lack of the five elements required to activate the internal control system according to the framework of the sponsoring organizations (COSO) in the Jordanian government sectors, and this is due to several reasons The most important of which is: the lack of the essential elements of the requirements of the (COCO) committee in terms of (the control environment, risk assessment, practical control activities on the government sector, information and communications, and follow-up of the activities of the internal control system). Based on the study results, it recommends appointing an auditor with the necessary experience and scientific skills to deal with financial and administrative risks in government sectors. It also recommends developing the internal control system in a way that allows the auditor concerned with an internal control to deal with financial and administrative risks in government sectors and make recommendations to senior leadership in the enterprise.

ISSN: 2519-6340