| LEADER |
03474nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2194305 |
| 024 |
|
|
|3 10.51841/2159-006-002-067
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 578497
|a بن شهيدة، فضيلة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a التدقيق الاستراتيجي ومساهمته في التحقق من استدامة التميز المؤسسي البيئي:
|b شركة المراعي على مستوى دول الخليج أنموذجا
|
| 246 |
|
|
|a Strategic Audit and Its Contribution to Verifying the Sustainability of Environmental Excellence:
|b Al-Marai Company at the Gulf States Level as a Model
|
| 260 |
|
|
|b المركز الجامعي سي الحواس بريكة
|c 2023
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 1376 - 1397
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى معرفة مساهمة التدقيق الاستراتيجي في التحقق من استدامة التميز البيئي لشركة المراعي على مستوى دول الخليج، وذلك من خلال اعتماد المنهج التحليلي في تحليل استراتيجية الشركة للاستدامة عن طريق استخدام التدقيق الاستراتيجي. توصلنا من خلال هذه الدراسة إلى أن شركة المراعي تسير نحو تطبيق استراتيجية التميز كما خطط لها، ونتج عن تطبيق هذه الاستراتيجية استخدام الكهرباء من الطاقات النظيفة ووقود الديزل الحيوي في جميع مسارات المبيعات للتقليل من انبعاثات CO2 إضافة إلى تقليل نسبة النفايات التي تذهب إلى المكبات.
|b This study aims to know the contribution of strategic audit in verifying the sustainability of environmental institutional excellence in Al-Maraai Company at the Gulf states level; this is done by adopting the analytical approach in analyzing the company's sustainability strategy through the use of strategic audit. Through this study, we have concluded that Al- Marai Company is oriented towards applying excellence strategy as well as, The implementation of this strategy resulted in the use of electricity from clean energies and biodiesel in all sales pipelines to reduce CO2 emissions in addition to reducing the percentage of waste that goes to landfill.
|
| 653 |
|
|
|a الأداء الاستراتيجي
|a الاستدامة البيئية
|a التميز البيئي
|a دول الخليج
|
| 692 |
|
|
|a التدقيق الاستراتيجي
|a التميز المؤسسي
|a استدامة التميز
|a الأداء البيئي
|a الاستراتيجية
|b Strategic Audit
|b Institutionl Excellence
|b Sustain Excellence
|b Environmental Performance
|b Strategy
|
| 700 |
|
|
|9 397918
|a بلعوجة، حسينة
|e م. مشارك
|q Beloujah, Hassinah
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 067
|e Tobna Journal for Academic Scientific Studies
|f Mağallaẗ ṭubnaẗ li-l-dirāsāt al-ՙilmiyaẗ al-akādīmyaẗ
|l 002
|m مج6, ع2
|o 2159
|s مجلة طبنة للدراسات العلمية الأكاديمية
|v 006
|x 2661-7633
|
| 856 |
|
|
|u 2159-006-002-067.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1448583
|d 1448583
|
