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Méthodes de Recrutement 4.0: Cas Emploitpartner

العنوان بلغة أخرى: Recruitment Methods 4.0: Emploitpartner Case
المصدر: أبحاث اقتصادية معاصرة
الناشر: جامعة عمار ثليجي الاغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Feghoul, Djennat (Author)
مؤلفين آخرين: Benabed, Fatma (Co-Author)
المجلد/العدد: مج6, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 423 - 438
ISSN: 2602-7623
رقم MD: 1450586
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التقنيات الرقمية | الموارد البشرية | طرق التوظيف | الترشيح للوظائف
كلمات المؤلف المفتاحية:
Recruitment | Human Resource | Attracted | Loyalty
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المستخلص: Recruiting means attracting human resources in the necessary and sufficient quantity and quality to whom the management of all the organization's capital (financial, material and human) would be entrusted. Recruitment is a delicate operation that can influence the future organization; it is also a costly operation, so it requires a precise approach. The only way to attract top talent to the organization is through Recruitment 4.0. Admittedly, the available software is always more numerous and more advanced. But the organization must imperatively remain in control of the process. It is therefore crucial to know these technologies, as well as the benefits, threats and critical success factors associated with them. Firstly, the objective of our work is to define a mapping of existing digital HR solutions in each phase of the recruitment process, Secondly, the aim is to highlight the contribution of new recruitment practices on innovative behaviors actors.

Recruter c’est attirer des ressources humaines en quantité et en qualité nécessaires et suffisantes à qui serait confiée la gestion de tous les capitaux de l’organisation (financiers, matériels et humains).Le recrutement est une opération délicate qui peut influencer l’avenir de l’organisation, il est aussi une opération coûteuse, il nécessite alors une démarche précise. Le seul moyen d’attirer les meilleurs talents dans l’organisation est le recrutement 4.0. Certes, les logiciels disponibles sont toujours plus nombreux et plus poussés. Mais l’organisation doit impérativement rester en contrôle du processus. Il est donc crucial de connaître ces technologies, de même que les bénéfices, les menaces et les facteurs critiques de succès qui y sont associés. En premier lieu, l’objectif de notre travail est de définir une cartographie des solutions digitales RH existantes dans chaque phase du processus de recrutement, En deuxième lieu, le but est de mettre en exergue la contribution des nouvelles pratiques du recrutement sur les comportements innovationnels des acteurs.
ISSN: 2602-7623

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