ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

تحليل وتفسير العوامل المسئولة عن ضعف إنتاجية العمل في مصر

المصدر: مجلة جامعة خاتم المرسلين العالمية
الناشر: جامعة خاتم المرسلين العالمية
المؤلف الرئيسي: حسانين، حازم حسانين محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Muhammad, Hazem Hassanein
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: نيجيريا
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: يناير
الصفحات: 251 - 295
ISSN: 2811-3225
رقم MD: 1450755
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إنتاجية العمل | رأس المال البشري | الأجور | العمل | مصر | Labor Productivity | Human Capital | Wages | Labor | Egypt
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
LEADER 04510nam a22002297a 4500
001 2196518
041 |a ara 
044 |b نيجيريا 
100 |9 513699  |a حسانين، حازم حسانين محمد  |e مؤلف  |g Muhammad, Hazem Hassanein 
245 |a تحليل وتفسير العوامل المسئولة عن ضعف إنتاجية العمل في مصر 
260 |b جامعة خاتم المرسلين العالمية  |c 2023  |g يناير  |m 1444 
300 |a 251 - 295 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة إلى رصد وتحليل أهم العوامل المسئولة عن ضعف إنتاجية العمل في الاقتصاد المصري خلال الفترة (۱۹۹۰ - ۲۰۱۹) . وهذا من خلال المنهج التحليلي الوصفي. وقد أظهرت الدراسة ضعف إنتاجية العمل في مصر. وهذا الضعف يعزى إلى عوامل أهمها ما يلي (انخفاض حجم وعائد الاستثمار في رأس المال البشري، تقادم وسائل الإنتاج - والذي يشير إلى تراجعها عن مواكبة التطورات التكنولوجية والإنتاجية الحديثة، التي توفر الوقت والجهد والتكلفة - ضعف مستوى التقدم الفني والتكنولوجي، وعدم كفاية الإنفاق على البحث والتطوير، انخفاض المستوى المعيشي والصحي لعنصر العمل، ضيق حجم السوق التنافسي في مصر تعاظم دور القطاع غير الرسمي وتأثيره السلبي على إنتاجية العمل، غياب ثقافة الإنتاجية لدي العامل المصري). وبهدف رفع إنتاجية العمل تقترح الدراسة استخدام أنظمة الحوافز الملائمة بهدف زيادة ورفع معدل استغلال الطاقة الإنتاجية، التأكد من توافر بنية تحتية جيدة في العمل العاملين على احترام الوقت والجدية في تطبيق اللوائح والقوانين. توفير "الأمان الوظيفي" للعاملين، وتهيئة الظروف المادية وعلاقات العمل الجيدة وأجور عمل عادلة، ...... وغيرها.  |b The aim of the research was to track and examine the key causes of the low worker productivity that plagued the Egyptian economy at the time (1990 -2019). The descriptive analytical method is used for this. The study showed Egypt's low labour productivity. The most significant causes of this weakness are the following: (low volume and return on investment in human capital, obsolescence of means of production - which indicates their retreat from keeping pace with modern technological and productive developments, which save time, effort and cost - weak level of technical and technological progress, and insufficient spending on research development, low standard of living and health for the labour component, narrow size of the competitive market in Egypt, the growing role of the informal sector and its negative impact on labour productivity, the absence of a culture of productivity among the Egyptian worker). The study suggested (using appropriate incentive systems to increase and raise the rate of utilisation of productive capacity, ensuring the availability of a good infrastructure at work, workers respecting time, and workers taking regulations and laws seriously in application) in order to increase labour productivity. ensuring "job security" for employees, as well as establishing favourable working conditions and labour relations Fair pay, decent working conditions, etc. 
653 |a إنتاجية العمل  |a العمالة البشرية  |a الاقتصاد الوطني  |a مصر 
692 |a إنتاجية العمل  |a رأس المال البشري  |a الأجور  |a العمل  |a مصر  |b Labor Productivity  |b Human Capital  |b Wages  |b Labor  |b Egypt 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 008  |e Khatan Al Mursaleen International University Journal  |l 001  |m ع1  |o 2515  |s مجلة جامعة خاتم المرسلين العالمية  |v 000  |x 2811-3225 
856 |u 2515-000-001-008.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1450755  |d 1450755