ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر استراتيجية التعهيد على كل من عوامل خفض التكلفة اللزجة والخفية وعوامل دعم القدرة التنافسية: دراسة نظرية تطبيقية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Outsourcing Strategy on Each of the Sticky Oud Hidden Cost Reduction Factors and Support Factors Competitiveness: Applied Theory Study
المصدر: مجلة البحوث التجارية المعاصرة
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: علي، محمد النص عبدالعظيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الصغير، محمد السيد محمد (م. مشارك) , محمد، محمد نشأت فؤاد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج37, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 103 - 129
ISSN: 8452-1110
رقم MD: 1451005
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التعهيد | عوامل خفض التكلفة | عوامل دعم القدرة التنافسية | الصناعات الكهربائية | Outsourcing | Cost-Reduction Factors | Competitiveness Factors | Manufacturing Industry
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

13

حفظ في:
LEADER 05911nam a22002537a 4500
001 2196714
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 481808  |a علي، محمد النص عبدالعظيم  |e مؤلف 
245 |a أثر استراتيجية التعهيد على كل من عوامل خفض التكلفة اللزجة والخفية وعوامل دعم القدرة التنافسية:  |b دراسة نظرية تطبيقية 
246 |a The Impact of the Outsourcing Strategy on Each of the Sticky Oud Hidden Cost Reduction Factors and Support Factors Competitiveness:  |b Applied Theory Study 
260 |b جامعة سوهاج - كلية التجارة  |c 2023  |g سبتمبر 
300 |a 103 - 129 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يهدف البحث إلى دراسة مدى تأثير عوامل خفض التكاليف، والعوامل المرتبطة بسعي مختلف المنشآت نحو زيادة الحصة السوقية ودعم القدرة التنافسية، على توجه المنشآت العاملة في صناعة الأجهزة الكهربائية في البيئة المصرية نحو قرارات التعهيد الخارجي لبعض أنشطتها، ثم تحديد الأهمية النسبية لكل عامل من هذه العوامل وفقا لما تظهره نتائج استطلاع آراء القائمين على هذه المنشآت، واستخدم الباحث المدخل الاستقرائي في تحليل محتوى للدراسات والجهود المبذولة التي تناولت أحد أو بعض جوانب الموضوع محل البحث أو العلاقات التي تربطه بالموضوعات الأخرى بهدف تدعيم الجوانب النظرية للبحث، كذلك المدخل الاستنباطي حال تصميم قائمة استبيان لقياس مدى تأثير كل عامل من عوامل خفض التكلفة وكذلك عوامل دعم القدرة التنافسية على قرار التعهيد في منشآت الأعمال المصرية شملت تلك القائمة ۲۱ عامل تغطي مجموعتين رئيستين هما عوامل خفض التكلفة، وعوامل دعم القدرة التنافسية عرضت على عينة البحث بهدف التحقق من فروض البحث والمتضمنة ما إذا كانت عوامل خفض التكلفة وعوامل دعم القدرة التنافسية تمثل دوافع لاتخاذ المنشأة قرار بتعهيد بعض لأنشطتها من عدمه، ودرجة تأثير كل عامل من هذه العوامل. وانتهى البحث بترتيب تلك العوامل حسب درجة أهميتها في التأثير على قرار التعهيد في سبعة عوامل هي تحسين جودة الأنشطة التي يتم تعهيدها لمورد خارجي، التركيز على الأنشطة الرئيسية، خفض تكلفة تشخيص الأنشطة المطلوبة، تحسين متطلبات الجودة، خفض تكلفة السيطرة والرقابة على تنفيذ الأنشطة، خفض تكلفة نقص الآلات والمعدات المتخصصة، مشاركة المتعهد الخارجي في المخاطر المحتملة.  |b The objective of this paper is to identify the effect of cost-reduction factors, and competitiveness factors in outsourcing decisions in the Saudi manufacturing industry, and to investigate the relative importance of each factor based on the expressed opinions of the financial managers and cost accountants in this industry. The researcher conducted a comprehensive review of the literature in the fields of accounting outsourcing, to achieve a thorough understanding of the issues involved, and to identify the crucial factors affecting the outsourcing decisions. A questionnaire survey was designed to assess each factor influencing the outsourcing decisions in the Egyptian manufacturing industry. The questionnaire included 21 factors gathered in two major groups. The respondents were asked to indicate their perceived level of importance for each of the identified factors. The level of importance of the factors and the groups were measured. The factor groups were ranked according to the obtained mean rating. The research identified that the most important seven factors influencing the outsourcing decisions in the Egyptian manufacturing industry are: "Improving the quality of activities that are outsourced to external suppliers", "focusing on fundamental activities", "reducing the cost of determining the required activities", "improving quality requirements", "reducing the cost of controlling activities' implementation", "reducing the cost of the external decline of specialized machinery and equipment", and "risk sharing with outsourcing contractors". 
653 |a استراتيجيات التعهيد  |a المؤسسات الاقتصادية  |a التكاليف المحاسبية  |a القدرات التنافسية 
692 |a التعهيد  |a عوامل خفض التكلفة  |a عوامل دعم القدرة التنافسية  |a الصناعات الكهربائية  |b Outsourcing  |b Cost-Reduction Factors  |b Competitiveness Factors  |b Manufacturing Industry 
700 |9 133104  |a الصغير، محمد السيد محمد  |e م. مشارك  |g El-Sagheer, Mohamed El-Sayed Mohamed 
700 |9 310393  |a محمد، محمد نشأت فؤاد  |e م. مشارك  |g Mohamed, Mohamed Nashaat Foad 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 006  |e Journal of Contemporary Commercial Researches  |f Maǧallaẗ al-buḥūṯ al-tiǧāriyyaẗ al-mu’āṣiraẗ  |l 003  |m مج37, ع3  |o 0473  |s مجلة البحوث التجارية المعاصرة  |v 037  |x 8452-1110 
856 |u 0473-037-003-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1451005  |d 1451005