ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Influence of Leadership Agilit...>الوصف

Influence of Leadership Agility and Organizational Innovation on Organizational Performance

المصدر: مجلة المعهد العالي للدراسات النوعية
الناشر: المعهد العالي للدراسات النوعية
المؤلف الرئيسي: Ahmed, Amr Abdelmonem Hassan (Author)
مؤلفين آخرين: Badawy, Sahar Mohamed (Co-Author)
المجلد/العدد: مج4, ع5
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يناير
الصفحات: 1543 - 1577
ISSN: 2786-0256
رقم MD: 1453315
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الابتكار التنظيمي | أداء الشركات | شركات البترول | التغيرات الاقتصادية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المرونة القيادية | المرونة المؤسسية | الابتكار المؤسسي | الأداء المؤسسي | قطاع البترول المصري | Leadership Agility (LA) | Organizational Innovation (OI) | Organizational Agility (OA) | Organizational Performance (OP) | Egyptian Petroleum Sector
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

29

حفظ في:
المستخلص: الغرض من هو دراسة تأثير المرونة القيادية والابتكار المؤسسي على الأداء المؤسسي في قطاع البترول في مصر. ولتحقيق الهدف من الدراسة قام الباحث بتطوير استبيان شمل (34) فقرة لجمع البيانات الأولية من عينه الدراسة والمكونة من (320) موظف في قطاع البترول المصري تم اختيارهم عشوائيا لتسهيل تجميع البيانات المطلوبة، وفي ضوء ذلك تم تجميع البيانات وتحليلها واختبار الفرضيات، حيث تم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوي معنوية P ≤ 0.01)) للمرونة القيادية على الأداء المؤسسي في قطاع البترول المصري، كما إن الابتكار المؤسسي له تأثير ذو دلالة على الأداء المؤسسية مع اختلاف تأثير كل بعد عن الآخر. تضمنت نتائج البحث عدة توصيات من أهمها أهمية اعتماد المرونة القيادية والابتكار المؤسسي في قطاع البترول المصري والاستفادة من العوامل المؤثرة والمحركات الرئيسية لتعزيز الأداء المؤسسي في شركات قطاع البترول وبالتالي تحقيق أقصى قدر من الأداء المطلوب.

The purpose of this paper is to examine the impact of Leadership agility and organizational innovation on Organizational performance in petroleum sector in Egypt. Data were collected through a survey questionnaire of (34) statements, from a sample of 320 non-probability convenient sample of employees from different companies in the petroleum sector in Egypt to facilitate the collection of required data. Different statistical techniques were adopted to examine the data and the hypotheses. Study findings revealed that Leadership Agility is significantly related to Organizational performance at level of significance of (P ≤ 0.01), as well as the significant relation between organizational innovation and organizational performance. Considering the findings of the research, the researcher suggests several recommendations, from which the importance of adopting leadership agility and organizational innovation in the Egyptian petroleum sector and taking advantage of their influencing factors and key drivers to boost the organizational performance in the Petroleum sector companies and consequently achieve the desired utmost performance.
ISSN: 2786-0256

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.