LEADER |
04501nam a22002537a 4500 |
001 |
2199780 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b السعودية
|
100 |
|
|
|a أبو الحديد، فاطمة علي
|g Abulhadid, Fatma Ali
|e مؤلف
|9 58624
|
245 |
|
|
|a واقع التشبيك بين المنظمات غير الربحية ودوره في مواجهة مشكلات الأسر الفقيرة:
|b دراسة ميدانية مطبقة في المنطقة الشرقية
|
260 |
|
|
|b المركز الوطني للدراسات والبحوث الاجتماعية
|c 2023
|g ديسمبر
|m 1444
|
300 |
|
|
|a 161 - 198
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع التشبيك بين المنظمات غير الربحية ودوره في مواجهة مشكلات الأسر الفقيرة. واعتمدت الدراسة على المزج بين الأسلوبين: الكمي المتمثل في منهج المسح الاجتماعي على عينة بلغ قوامها (٢٦١) مفردة من الكادر البشري (المديرون، والمختصون، والموظفون، والفنيون)، والكيفي المتمثل في منهجين دراسة الحالة على عدد (٥٣) من الأسر المستفيدة من خدمات المنظمات، وتحليل المضمون للخطط الاستراتيجية والتقارير السنوية لثلاث سنوات (۲۰۲۰، ۲۰۲۱، ۲۰۲۲) للمنظمات عينة الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج التي تفيد صانع القرار في الجهات المستفيدة وذات العلاقة في تصميم بعض السياسات، وصياغتها، وتعديل بعض القائم منها بما ينعكس إيجابا على البرامج والخدمات المقدمة للأسر الفقيرة. كما خرجت بتصور مقترح لبناء استراتيجية للتشبيك بين المنظمات غير الربحية في المجتمع السعودي، مع تصميم خريطة رقمية ديموغرافية للتشبيك بين المنظمات غير الربحية، ووضع نموذج تطبيقي لاستراتيجية التشبيك بين المنظمات غير الربحية بالمنطقة الشرقية.
|b The study aimed to identify the reality of networking between non-profit organizations and its role in confronting the problems of poor families. The study relied on a combination of a quantitative and method, represented by the sample social survey approach on a group of (261) individuals from the human cadre (managers, specialists, employees and technicians), a qualitative method, represented by two case study approach on a number of (53) families benefiting from Organization services, and a content analysis of the strategic plans and annual reports of 3 years (2020, 2021, 2022) for the organizations sampled by the study. The study reached a number of results that benefit the decision maker in the beneficiary and relevant authorities in designing and formulating policies, and amending existing ones in a way that reflects positively on the programs and services provided to poor families. I also came up with a proposed vision for building a strategy for networking between non-profit organizations in the Saudi society, along with designing a demographic digital map for networking between non-profit organizations and developing an applied model for the networking strategy between non-profit organizations in the Eastern Region.
|
653 |
|
|
|a القطاع غير الربحي
|a الأنشطة الاجتماعية
|a السعودية
|
692 |
|
|
|a التشبيك
|a الشبكات
|a المنظمات غير الربحية
|a الأسر الفقيرة
|b Networking
|b Partnership
|b Networks
|b Non-Profit Organizations
|b Poor Families
|
700 |
|
|
|9 770608
|a خال حمدي، شيماء بنت أحمد
|e م. مشارك
|
700 |
|
|
|9 770414
|a الخالدي، جميلة بنت محمد بن حمود
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 006
|e Journal of Research and Social Studies
|f majalat albuhuth w aldirasat aliaijtimaeia
|l 002
|m مج3, ع2
|o 2518
|s مجلة البحوث والدراسات الاجتماعية
|v 003
|x 1658-8916
|
856 |
|
|
|u 2518-003-002-006.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1454380
|d 1454380
|