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Proposition de Mise en Place de la Comptabilité par Activités dans une Entreprise de Fabrication

العنوان بلغة أخرى: Proposed Implementation of Activity-Based Costing in a Manufacturing Company
المصدر: مجلة اقتصاديات المال والأعمال
الناشر: المركز الجامعي عبدالحفيظ بوالصوف ميلة - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Lalmi, Aicha (Author)
مؤلفين آخرين: Abdelkhalek, Oudina (Co-Author)
المجلد/العدد: مج7, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 170 - 184
DOI: 10.37170/1986-007-003-008
ISSN: 2543-3784
رقم MD: 1454595
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
شركات التصنيع | المحاسبة الإدارية | إدارة الأعمال | حساب التكلفة
كلمات المؤلف المفتاحية:
Activity Based Costing | Indirect Costs | Full Costing
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المستخلص: This article proposes an application of the ABC method in a production company using the traditional method. We compared full costing using the traditional method with this alternative method. The impact of applying the ABC method was in the treatment of indirect costs. The total amount of indirect costs did not change, but the change was in their allocation to products according to the event giving rise to the indirect costs. This method does not penalize the product that consumes more labour units. The application of this method is not immune to certain limitations. These complicate its use in reality, when companies have complex activities.

Cet article propose une application de la méthode ABC dans une entreprise de production qui utilise la méthode traditionnelle. Nous avons comparé entre la détermination des coûts complets selon la méthode traditionnelle et cette méthode alternative. L’impact de l’application de la méthode ABC a été dans le traitement des charges indirectes. Le montant total des charges indirectes n’a pas changé, mais le changement a été dans leur imputation sur les produits selon le fait générateur des charges indirectes. Cette méthode ne pénalise pas le produit qui consomme plus des unités d’œuvre. L’application de cette méthode n’est pas à l’abri de certaines limites. Ces dernières compliquent son utilisation dans la réalité quand les entreprises ont des activités complexes.
ISSN: 2543-3784

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