LEADER |
02647nam a22002177a 4500 |
001 |
2200089 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b السعودية
|
100 |
|
|
|a عمر، جهاد محمود عبدالمبدي
|g Omar, Jihad Mahmoud Abdel Mabadi
|e مؤلف
|9 695642
|
245 |
|
|
|a دور الوساطة في تسوية المنازعات الدولية
|
260 |
|
|
|b وزارة الخارجية - معهد الأمير سعود الفيصل للدراسات الدبلوماسية
|c 2022
|g جمادى الأول
|m 1444
|
300 |
|
|
|a 65 - 103
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تتناول الدراسة وسيلة من بين الوسائل الودية لتسوية المنازعات الدولية؛ وهي الوساطة، حيث حرصت على إبراز الكثير من الجوانب القانونية والسياسية لهذه الوسيلة، بداية من ظهورها وعرضها على طرفي النزاع، مرورا بإجراءات ومراحل متعددة، وانتهاء بنجاحها أو إخفاقها في تسوية النزاع، مع بيان مدى فاعليتها ودورها على الساحة الدولية في تسوية المنازعات الدولية والتي يمكن أن تهدد السلم والأمن الدوليين.
|b This study addresses one of the amicable methods of settling international disputes which is the international mediation. The study ensure to highlight on many legal and political aspects of this method, beginning with the emergence of mediation and presents to the parties conflict, and through multiple procedures and stages, and ending with success or failure in settling the dispute, With an explanation of the effectiveness and role of this method on the international arena in the settlement of international disputes which could threaten international peace and security.
|
653 |
|
|
|a المنازعات الدولية
|a تسوية المنازعات
|a الاتفاقيات الدولية
|a الوساطة القضائية
|
692 |
|
|
|a مفهوم الوساطة
|a أنواع الوساطة
|a القائمون بأعمال الوساطة
|a دور الوساطة في بدء المفاوضات
|a استراتيجيات الوساطة
|b Mediation Concept
|b Mediation Types
|b Mediators
|b The Role of Mediation in Commencing Negotiations
|b Mediation Strategies
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 العلوم السياسية
|6 Economics
|6 Political Science
|c 003
|l 033
|m ع33
|o 0450
|s مجلة الدراسات الدولية
|t Journal of International studies
|v 000
|x 1319-304X
|
856 |
|
|
|u 0450-000-033-003.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1454705
|d 1454705
|