| LEADER |
05030nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2200870 |
| 024 |
|
|
|3 10.35392/1772-010-002-005
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 431179
|a القحطاني، عايض سعد سعيد آل مسعود
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a واقع إدارة الأزمات في قطاع القضاء بدولة قطر:
|b جائحة كورونا "كوفيد 19" أنموذجا
|
| 246 |
|
|
|a The Reality of Crisis Management in the Judicial Sector in Qatar:
|b The Corona Pandemic "Covid-19" as a Model
|
| 260 |
|
|
|b جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
|c 2023
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 62 - 95
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a سعت الدراسة إلى بحث إدارة الأزمات في قطاع القضاء بدولة قطر خلال جائحة كورونا، اعتمدت الدراسة على منهجية نوعية قامت على جمع المعلومات عبر مراجعة وتحليل الدراسات والأدبيات السابقة والتقارير الرسمية إضافة إلى أسلوب الملاحظة المباشرة. توصلت الدراسة إلى أنه رغم التحديات التي فرضتها جائحة كورونا، ومن أجل استمرار العمل في هذا القطاع الحيوي، حرص المجلس الأعلى للقضاء على إدارة هذه الأزمة بما يساعد على استئناف العمل وفقا للضوابط الصحية وبأقل مخاطر ممكنة، حيث تم تشكيل فريق لإدارة الأزمة على صعيد القضاء، واتخاذ عدد من الإجراءات والضوابط، كما قامت المحكمة الابتدائية باتخاذ العديد من الإجراءات المنظمة لعمل المحاكم بما في ذلك توفير قاعة مجهزة بتقنيات حديثة لإجراء محاكمات عن بعد دون الحاجة لإحضار الخصوم حفاظا على صحتهم، والحرص على نشر الوعي الصحي بين الموظفين والمراجعين، وكذلك وضع جدول زمني لعمل المحاكم، وعمل دوائر مسائية للمساعدة على تخفيف الضغط في الفترة الصباحية، وتعيين المزيد من القضاة، وغيرها من الإجراءات التي أسهمت إلى حد كبير في نجاح القضاء في التعامل مع الأزمة وإدارتها بكفاءة، وساعدت على استمرار سير العمل القضائي بنفس الوتيرة السابقة تقريبا مع مراعاة الضوابط والإجراءات الصحية المعتمدة من الجهات الرسمية.
|b The study sought to examine crisis management in the judicial sector in Qatar during the Corona pandemic. It used a qualitative methodology based on collecting information through reviewing and analyzing studies, previous literature, and official reports, in addition to direct observation. The study concluded that despite the challenges imposed by the Corona pandemic, and in order to continue working in this vital sector, the Supreme Judicial Council was keen to manage this crisis in a way that would help resume work in accordance with health conditions and with the minimum possible risks, a crisis management team at the judicial level was formed, and numerous procedures were conducted to organize the work of the courts, including; providing a hall equipped with modern technologies to conduct trials remotely, ensuring the spread of health awareness among employees and auditors, as well as setting a timetable for the courts work, holding evening sessions to reduce the pressure in the morning period, the appointment of more judges, and other procedures that contributed greatly in dealing with the crisis efficiently, and helped to continue working at approximately the same level as before, while at the same time taking into account the health conditions and procedures approved by Official agencies.
|
| 653 |
|
|
|a الأزمات القضائية
|a التقارير الرسمية
|a جائحة كورونا "كوفيد-19"
|a المحاكم الابتدائية
|
| 692 |
|
|
|a إدارة الأزمات
|a جائحة كورونا
|a قطاع القضاء
|a دولة قطر
|b Crisis Management
|b Corona Pandemic
|b Judicial Sector
|b State of Qatar
|
| 700 |
|
|
|9 767419
|a الماوري، أحمد محمد
|e م. مشارك
|g Almaweri, Ahmed M.
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 الإدارة
|6 Business
|6 Management
|c 005
|e Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies
|f Mağallaẗ al-dirāsāt al-māliyaẗ al-muḥāsabiyaẗ wa al-idāriyaẗ
|l 002
|m مج10, ع2
|o 1772
|s مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
|v 010
|x 2352-9962
|
| 856 |
|
|
|u 1772-010-002-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1455555
|d 1455555
|
