| LEADER |
06429nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2200952 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|a عابد، أماني مصطفي
|g Aabed, Amany Mostafa
|e مؤلف
|9 531617
|
| 245 |
|
|
|a تحليل مدى تطبيق استراتيجية السينات الخمسة في صناعة الملابس
|
| 246 |
|
|
|a Analysis of the Application Level of the "5s" Strategy in the Clothing Industry
|
| 260 |
|
|
|b كلية الإمارات للعلوم التربوية
|c 2024
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 163 - 175
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعتبر صناعة الملابس الجاهزة إحدى الصناعات الهامة التي تؤدى دورا هاما في التنمية الاقتصادية وتحسين بيئة العمل يعد من القواعد الأساسية لتحسين العمليات الإنتاجية، ومن استراتيجيات الإنتاج المرن السينات الخمسة وتعتبر من أهم النظم المساعدة والتي تهدف إلى تحسين فاعلية وكفاءة العمليات الإنتاجية في المؤسسات، وتحسين تنظيم وترتيب محطات العمل. من خلال تنظيم الأدوات والمعدات والمواد بشكل مناسب وتحديد مكانها المناسب وتركز على تحسين النظام والنظافة والانضباط في محيط العمل. وعند تطبيق استراتيجية السينات الخمسة في صناعة الملابس الجاهزة حققت العديد من الفوائد والتحسينات وتظهر أهمية البحث في محاولة المساهمة في تحسين بيئة العمل وتحقيق الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة والمساهمة في تعريف القائمين في الإدارات الفنية بالمصانع محل الدراسة بأهمية تطبيق استراتيجية السينات الخمس بصناعة الملابس، اتبع البحث المنهج الوصفي التحليلي من خلال وصف وشرح لمفهوم عناصر استراتيجية السينات الخمسة (S5) وتحليلها وتأثير تطبيقها على تحسين بيئة العمل وتكونت عينة البحث من عدد 11 من مديرين ومشرفي الإدارات الفنية بمصانع (عرفة جروب) بمدينة العاشر من رمضان، أدوات البحث الزيارات الميدانية للمصانع محل الدراسة، للوقوف على درجة تطبيق مجموعة مصانع (عرفة جروب) بمدينة العاشر من رمضان لاستراتيجية السينات الخمسة وقامت الباحثة بتصميم استبيان يتكون من خمس محاور كل محور يتكون من عدة بنود، موجه إلى مديرين الإدارات الفنية وتم تحكيم الاستبيان من قبل متخصصين في المجال من أعضاء هيئة التدريس لقياس مدى اتساق عبارات الاستبيان توصلت الباحثة إلى تحديد مدى تطبيق نظام السينات الخمسة بعناصرها: (التصنيف- الترتيب- التلميع- التوحيد أو التنميط- التدريب والاستدامة) في المصانع محل الدراسة، أيضا وجود علاقة ارتباط إيجابية بين تطبيق استراتيجية السينات الخمسة (S5) وتحسين بيئة العمل لتطوير المنتج، وفي ضوء ذلك أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات كان أبرزها ينبغي على إدارة مصانع الملابس الجاهزة تبني استراتيجية السينات الخمسة بكل أبعادها وتطبيقها بشكل واضح ودعم التنفيذ من قبل الإدارة العليا للمصانع من أجل الحصول على أفضل النتائج.
|b The ready-to-wear clothing industry is considered one of the important industries that play a prominent role in economic development. Considering the work environment is one of the fundamental principles to improve production processes. The 5S strategy is an important supporting system that aims to enhance the effectiveness and efficiency of production operations in organizations and improve the organization and arrangement of workstations. By organizing tools, equipment, and materials properly and identifying their appropriate placement, the focus is on improving systemization, cleanliness, and discipline in the work environment. When applying the 5S strategy in the ready-towear clothing industry, numerous benefits and improvements have been achieved. The significance of research is evident in its contribution to improving the work environment and achieving optimal utilization of available resources, in addition to familiarizing technical managers with the importance of implementing the 5S strategy in the clothing industry. The study used a descriptive-analytical approach to analyze the impact of the 5S strategy on improving the work environment. A sample of 11 managers and supervisors from Arfa Group factories was selected, and field visits were conducted to assess the implementation of the 5S strategy. A questionnaire was designed and evaluated by experts. The study found a positive relationship between implementing the 5S strategy and improving the work environment. Recommendations include adopting the 5S strategy in all its dimensions and implementing it clearly with top management support for optimal results.
|
| 653 |
|
|
|a الملابس الجاهزة
|a التنمية الاقتصادية
|a العمليات الإنتاجية
|
| 692 |
|
|
|a صناعة الملابس
|a استراتيجية السينات الخمسة
|b Clothing Industry
|b (5S) Strategy
|
| 773 |
|
|
|4 الادب
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Literature
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 008
|e Journal of Arts, Literature, Humanities and Sociology Sciences
|f Mağallaẗ al-funūn wa-al-adab wa-ʿulūm al-insāniyyāt wa-al-iğtimāʿ
|l 101
|m ع101
|o 1889
|s مجلة الفنون والأدب وعلوم الإنسانيات والاجتماع
|v 000
|x 2616-3810
|
| 856 |
|
|
|u 1889-000-101-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1455636
|d 1455636
|
