LEADER |
06224nam a22002537a 4500 |
001 |
2202924 |
024 |
|
|
|3 10.33953/1371-000-091-007
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الأردن
|
100 |
|
|
|9 625321
|a درويش، نضال عارف عبدالرحمن
|e مؤلف
|g Darwish, Nidal Aref Abdel-Rahman
|
245 |
|
|
|a واقع تطبيق أبعاد التسويق الريادي وتأثيره على أداء الأعمال الصغيرة والمتوسطة في فلسطين
|
260 |
|
|
|b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|c 2024
|g كانون الثاني
|
300 |
|
|
|a 247 - 300
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع تطبيق أبعاد التسويق الريادي (الابتكار الاستباقية، التركيز على الفرص المخاطرة استقطاب العملاء، الاستفادة من الموارد وخلق القيمة) وأثرها على أداء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في فلسطين. تم استخدام المنهج الوصفي في الدراسة الحالية، حيث تكون مجتمع الدراسة من أصحاب ومديري المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في جنوب الضفة الغربية. يتكون مجتمع الدراسة من (2543) مؤسسة صغيرة ومتوسطة. تم استخدام طريقة عينة مريحة والتي تمثل مجتمع الدراسة والمكونة من (313) شركة. وتم استرجاع (300) استبانة قابلة للتحليل والدراسة. وأظهرت نتائج الدراسة أن أبعاد التسويق الريادي له تأثير كبير على أداء الشركات الصغيرة والمتوسطة. ونتيجة لذلك، فإن نجاح الشركات الصغيرة والمتوسطة يرتبط بتركيزها واهتمامها بتوظيف كافة الأبعاد معا لخلق أداء متفوق، مما يؤدي إلى نمو واستمرارية الشركة. تنبع هذه الأهمية من قدرة أبعاد التسويق الريادي على مساعدة ودعم أصحاب الأعمال ومديريها على النحو الأمثل من خلال استكشاف وفهم الفرص المتاحة وقدرتهم على تقييم مستوى المخاطر لتلك الفرص من خلال توليد العديد من المصادر المبتكرة والإبداعية والاستراتيجية. وخلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات، بما في ذلك تشجيع رواد الأعمال من الشركات الصغيرة والمتوسطة على الاهتمام بأبعاد التسويق الريادي، بما في ذلك الابتكار والاستباقية والمخاطرة لتحسين أداء الأعمال. علاوة على ذلك، ينبغي الحاق الموظفين في برامج التدريب التي تعمل على توسيع خبراتهم وإعدادهم نحو الابتكار والإبداع. وأخيرا نوصي الغرف التجارية والمؤسسات الأخرى ذات الصلة بالاهتمام بالمشروعات الصغيرة والمتوسطة من خلال تقديم كافة المساعدات والتسهيلات التسويقية والمالية والقانونية وبناء القدرات اللازمة لمساعدتها على الاستمرار والنمو.
|b The study aims to identify the reality of applying entrepreneurial marketing dimensions (innovativeness, proactiveness, opportunity focus, risk-taking, customer intensity, resource leveraging, and value creation) and its impact on the performance of small and medium enterprises (SMEs) in Palestine. The descriptive approach was employed in the current study, as the study population consisted of owners and managers of SMEs in the southern West Bank. The study population consists of (2543) SMEs. A convenient sample method representing the study population (313) was taken. Three hundred questionnaires capable of being analyzed and studied were retrieved. The study results show that entrepreneurial marketing has a significant impact on the performance of SMEs. As a result, the success of SMEs is tied to their concentration and attention to employing all dimensions together to create superior performance, which results in growth and continuity for the firm. This significance stems from the ability of entrepreneurial marketing dimensions to optimally assist and support business owners and managers by exploring and understanding their opportunities and their ability to assess the risk level of those opportunities by generating numerous innovative, creative, and strategic sources. The study concluded with numerous recommendations, including encouraging SME entrepreneurs to pay attention to entrepreneurial marketing dimensions, including innovativeness, proactiveness, and risk-taking, to increase business performance. Furthermore, personnel should be enrolled in training programs that broaden their experience and prepare them to pursue innovation and creativity. Finally, we recommend that chambers of commerce and other related institutions pay attention to SMEs by providing all marketing, financial, and legal aid and facilities and establishing capabilities to assist them in continuing and growing.
|
653 |
|
|
|a استراتيجيات التسويق
|a عمليات التسويق الريادي
|a أداء الشركات
|a فلسطين
|
692 |
|
|
|a الأعمال الصغيرة والمتوسطة
|a التسويق الريادي
|a الأداء
|a الضفة الغربية
|b SMEs
|b Entrepreneurial Marketing
|b Performance
|b West Bank
|
700 |
|
|
|9 772375
|a الصافي، وسام
|e م. مشارك
|
700 |
|
|
|9 772377
|a عبدالرحمن، محمد
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 007
|e Remah Review for Research and Studies
|f Rimāḥ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt
|l 091
|m ع91
|o 1371
|s مجلة رماح للبحوث والدراسات
|v 000
|x 2392-5418
|
856 |
|
|
|u 1371-000-091-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1457623
|d 1457623
|