ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التوجه الريادي على تحقيق الميزة التنافسية: دراسة ميدانية في البنوك التجارية البحرينية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Entrepreneurial Orientation on Achieving Competitive Advantage: A Field Study in Bahraini Commercial Banks
المصدر: مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
الناشر: جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: آل خليفة، ناصر حمد عبدالله حمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Khalifa, Naser Hamad
مؤلفين آخرين: المحاسنة، محمد عبدالرحيم عبدالرحمن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 286 - 304
ISSN: 2519-6340
رقم MD: 1457703
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التوجه الريادي | الميزة التنافسية | البنوك التجارية | البحرين | Entrepreneurial Orientation | Entrepreneurial Orientation | Commercial Banks | Bahrain
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

47

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر التوجه الريادي على تحقيق الميزة التنافسية في البنوك التجارية البحرينية. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم اختيار الموظفين بالمستويات الإدارية العليا من فئة (مدير عام، نائب/ مساعد مدير عام مدير دائرة، مدير فرع)، والبالغ عددهم (118) إداريا كمجتمع للدراسة، وتم اتباع طريقة المسح الشامل نظرا لقلة حجم مجتمع الدراسة. واستخدمت الاستبانة التي تم تصميمها في ضوء الدراسات السابقة ومعلومات الإطار النظري، أداة رئيسية في جمع البيانات والمعلومات. وتوصلت الدراسة إلى أن مستوى التوجه الريادي ومستوى الميزة التنافسية قد جاء بدرجة مرتفعة في البنوك التجارية البحرينية، كما دلت نتائج الدراسة وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة(α ≤ 0.05) للتوجه الريادي بأبعاده (الإبداع، تحمل المخاطرة، الاستباقية) في تحقيق الميزة التنافسية لدى البنوك التجارية البحرينية بأبعادها (استراتيجية التكلفة الأقل، استراتيجية التمييز، استراتيجية التركيز). وأوصت الدراسة بأنه يجب أن تقوم الإدارات العليا في البنوك التجارية البحرينية الاستمرار بالمحافظة على مستوى تطبيق التوجه الريادي والميزة التنافسية.

The study aimed to find out the impact of entrepreneurial orientation on achieving competitive advantage in Bahraini commercial banks. To achieve the objectives of the study, the employees at the higher administrative levels were selected in the category (general manager, deputy/assistant general manager, department manager, branch manager), who numbered (118) administratively as a study population, and the comprehensive survey method was followed due to the small size of the study population. The questionnaire, which was designed in the light of previous studies and theoretical framework information, was used as a major tool in collecting data and information. The study concluded that the level of entrepreneurial orientation and the level of competitive advantage came to a high degree in Bahraini commercial banks, and the results of the study indicated that there was a statistically significant effect at the level of significance (α ≤ 0.05) of the entrepreneurial orientation with its dimensions (creativity, risk tolerance, proactivity) in achieving the advantage The competitiveness of the Bahraini commercial banks in its dimensions (lower cost strategy, differentiation strategy, focus strategy). The study recommended that senior managements in Bahraini commercial banks should continue to maintain the level of applying the entrepreneurial orientation and competitive advantage.

ISSN: 2519-6340