| LEADER |
05572nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2203011 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 772432
|a غيث، رمضان الشافعي عبدالله عبدالمطلب
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a القائد والرئيس:
|b حدود السلطة التنفيذية في صناعة قرار السياسة الخارجية الإيرانية
|
| 246 |
|
|
|a The Leader and President:
|b The Limits of Executive Power in Iranian Foreign Policy Decision-Making
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بورسعيد - كلية التجارة
|c 2024
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 48 - 92
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعد إيران من الدول الإقليمية المهمة، ولفهم السياسة الخارجية الإيرانية تجاه الإقليم والعالم، يمكن البحث في عملية صناعة القرار والقوى المؤثرة فيه، من خلال محددات صنع القرار في الجمهورية الإسلامية، ودراسة هيكلية النظام السياسي الإيراني بعد الثورة الإيرانية عام 1979، وتطور النظام السياسي مع وفاة روح الله الخميني، وتولي على خامنئي، المرشد الأعلى، لأكثر من 3 عقود على رأس النظام السياسي، وشكل التعامل مع الحكومات، وتبدل التيارات السياسية في الحكومة، وصولا للرئيس الإصلاحي حسن روحاني، الذي استكمل دورته الثانية عام 2021. وتعرج الدراسة على مكانة السلطة التنفيذية في صناعة قرار السياسة الخارجية الإيرانية، ودور الأيدلوجيا في هيكلية النظام الإيراني، والمتغير والثابت في صنع قرار السياسة الخارجية الإيرانية منذ 1979 حتى عام 2021، والعلاقة بين المرشد الذي يوضع فوق هرم النظام في إيران والرئيس المنتخب الذي يمثل السلطة التنفيذية في البلاد. وبالرغم من إيران في مرحلة الخميني تختلف عن خامنئي، يفوق المرشد أي سلطة في الدولة، في ظل عملية رقابية معقدة بين السلطات وبعضها، ففترة الخميني هي المؤسسة للنظام الإسلامي لكن منذ وفاة الخميني، وتولي خامنئي، بدأ شكل النظام في الاستقرار، إذ وضعت طريقة اختيار المرشد الأعلى، وحددت الصلاحيات، وألغي منصب رئيس الوزراء، وأصبح الرئيس يقوم بمهام الرئيس ورئيس الوزراء، وباتت عملية صنع القرار في السياسة الخارجية محددة المسار.
|b Iran is an important regional country, and to understand Iran's foreign policy towards the region and the world, The decision-making process and its influential forces can be explored through the determinants of decision making in the Islamic Republic, Studying the structure of Iran's political system after the 1979 Iranian Revolution, and the evolution of the political system with the death of Ruhollah Khomeini, Ali Khamenei, Supreme Leader, has been at the helm of the political system for more than 3 decades The government's engagement with governments, and the change of political currents in government, marked the arrival of reformist President Hassan Rouhani, who completed his second session in 2021. The study reflects the executive branch's position in Iran's foreign policy decision making, the role of ideology in the structure of the Iranian regime, the changing and steady decision-making of Iranian foreign policy from 1979 to 2021, and the relationship between the leader placed above the regime's pyramid in Iran and the president-elect representing the country's executive branch. Despite Iran's Khomeini phase, different from Khamenei, the guide outweighs any power in the State, under a complex supervisory process between the authorities and some of them, the Khomeini period is the foundation of the Islamic regime. But since Khomeini's death, and Khamenei's assumption, the form of the regime has begun to stabilize the Supreme Leader's selection method, terms of reference were established and the post of Prime Minister was abolished, The President has assumed the functions of President and Prime Minister, and decision-making in foreign policy is on course.
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات الإيرانية
|a العلاقات الدولية
|a القرارات السياسية
|a السلطة التنفيذية
|
| 692 |
|
|
|a صنع القرار
|a السياسة الخارجية
|a النظام الإيراني
|a الجمهورية الإسلامية
|a ولاية الفقيه
|b Decision Making
|b Foreign Policy
|b Iranian Regime
|b Islamic Republic
|b Velayat-E Faqih
|
| 700 |
|
|
|a سنجر، أشرف محمود
|q Sanjar, Ashraf Mahmoud
|e مشرف
|9 242357
|
| 700 |
|
|
|9 772437
|a عبدالرحمن، أحمد محمد
|e مشرف
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 002
|e The Financial & Commercial Researches Journal
|f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tugariyyaẗ
|l 001
|m ع1
|o 0475
|s مجلة البحوث المالية والتجارية
|v 025
|x 2090-5327
|
| 856 |
|
|
|u 0475-025-001-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1457718
|d 1457718
|
