تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > رؤية القيادات الإعلامية لخصائص...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

رؤية القيادات الإعلامية لخصائص البيئة التمويلية المستدامة وانعكاساتها على نماذج التمويل الجديدة للقنوات التليفزيونية الخاصة: دراسة استشرافية خلال العقدين القادمين 2023-2043

العنوان بلغة أخرى: Media Leaders’ Vision of the Characteristics of the Sustainable Financing Environment and its Implications for New Financing Models for Private Television Channels: A Prospective Study over the Next Two Decades 2023-2043
المصدر: مجلة البحوث الإعلامية
الناشر: جامعة الأزهر - كلية الإعلام بالقاهرة
المؤلف الرئيسي: عيد، هاجر شعبان سعداوي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع70, ج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1445
الشهر: أبريل
الصفحات: 393 - 460
ISSN: 1110-9297
رقم MD: 1459399
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
القيادات الإعلامية | التمويل المستدام | القنوات التليفزيونية | التسويق الرقمي | نظم التسويق
كلمات المؤلف المفتاحية:
العوامل المؤثرة | الاستدامة المالية | القادة | استشراف المستقبل | نماذج التمويل الجديدة | Influencing Factors | Financial Sustainability | Leaders | Anticipating the Future | New Financing Models
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى رصد وتحليل وتفسير اتجاهات عينة من القيادات الإعلامية في القنوات التليفزيونية الخاصة لأهم الخصائص والعوامل المؤثرة في تشكيل بيئة التمويل المستدام للقنوات التليفزيونية الخاصة، ومدى انعكاسها على تبني مسارات جديدة للتمويل؛ وذلك وفق معايير التنمية الثلاثية "البيئة والمجتمع والحوكمة ESG"، وفي إطار مدخلي استشراف المستقبل وتحليل النظم؛ كما استعانت الدراسة بنظرية ذات العاملين لفريدرك هيرز بيرج Herzberg Frederick، بالتطبيق على عينة قوامها (30) مفردة من القيادات العاملين بقنوات DMC، والحياة، CBC، وشبكة أون ON» وقناة مصر قرآن كريم، والناس"، من خلال الاستعانة بأسلوب دلفي على جولتين: اشتملت الجولة الأولى من التطبيق على أداة المقابلة المتعمقة كأداة للقياس القبلي، ثم اشتمل التطبيق البعدي على استمارة استبانة دلفي في الجولة الثانية، كما تم الاستعانة بأسلوب السيناريوهات المستقبلية وفق رؤى استشرافية للعقدين 2043:2023، وخلصت نتائج الدراسة إلى تأكيد عينة الدراسة على أهمية العوامل الخارجية لبيئة المؤسسة التليفزيونية والتي تفسر من خلال التمويل المستدام ESG، بعنصري "البيئة والمجتمع" كأهم العوامل الخارجية، وبعد الحوكمة كبعد مواز للعوامل الداخلية التنظيمية للمؤسسة، كما كشفت النتائج عن تصدر السيناريو التفاؤلي ضمن اتجاهات القادة المستقبلية للتمويل المؤسسي؛ حيث جاء التفاؤل من خلال طرحه لمسارات تمويلية جديدة مستدامة لبيئة القنوات التليفزيونية، وجاء في صدارة التنبؤات «إمكانية تواجد نمط التمويل وفق أسلوب "فريميوم"Freemium (الدفع مقابل المحتوى).

The study aimed to monitor, analyze, and explain the trends of a sample of media leaders in private television channels regarding the most important characteristics and factors influencing the formation of the sustainable financing environment for private television channels, and the extent to which they are reflected in the adoption of new financing paths, in accordance with the tripartite development standards "Environment, Society and Governance (ESG)", within two approaches: anticipating the future and systems analysis. The study also used the two-factor theory by Frederick Herzberg, by applying it to a sample of (30) individuals from the leaders working in the channels "DMC, Al-Hayat, CBC, the ON network, and the channels of the Holy Qur’an and Al-Nas Egypt, through applying the Delphi method in two rounds. The first round of application included the in-depth interview tool as a pre-measurement tool, then the post application included a Delphi questionnaire form in the second round. The method of future scenarios was also used according to forward-looking visions for the decades 2023 and 2043. The results of the study concluded that the study sample confirmed the importance of external factors for the environment of the television organization, which is explained through sustainable financing (ESG), with the elements of "environment and society" as the most important external factors, And after governance as a parallel dimension to the internal organizational factors of the institution.
ISSN: 1110-9297

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.