ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التحسين المستمر بين إعادة هندس...>الوصف

التحسين المستمر بين إعادة هندسة العمليات الإدارية وتخفيض التكاليف بجامعة إقليم سبأ

العنوان بلغة أخرى: Continuous Improvement between Re-Engineering Administrative Processes and Reducing Costs at the University of Sheba Province
المصدر: مجلة الدراسات الاجتماعية
الناشر: جامعة العلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: العرادة، عثمان سالم مبخوت (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Eradah, Othman Salem Mabkot
مؤلفين آخرين: عيناء، عبدالسلام محمد مهدي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج30, ع1
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 81 - 106
ISSN: 2312-525X
رقم MD: 1461732
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
هندسة العمليات الإدارية | تخفيض التكاليف | الجامعات اليمنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الهندرة | الهندسة الإدارية | التكاليف | التحسين المستمر | كايزن | Engineering | Administrative Engineering | Costs | Continuous Improvement | Kaizen
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر إعادة هندسة العمليات الإدارية في تخفيض تكاليف عبر توسيط التحسين المستمر بجامعة إقليم سبأ، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة أداة لجمع البيانات. ويتمثل مجتمع الدراسة بموظفي جامعة إقليم سبأ البالغ عددهم (305) موظف وموظفة، وزعت (170) استبانة، وكان عدد الاستبانات المستردة الصالحة للتحليل (130) بنسبة (76.47%). وقد توصلت الدراسة إلى أن إعادة هندسة العمليات الإدارية جاءت بدرجة متوسطة، والتحسين المستمر جاء بدرجة متوسطة، وتخفيض التكاليف جاءت بدرجة متوسطة، وجود علاقة وأثر إيجابي متوسط لإعادة هندسة العمليات الإدارية في تخفيض التكاليف، وجود علاقة وأثر إيجابي مرتفع لإعادة هندسة العمليات الإدارية في التحسين المستمر، وجود علاقة وأثر إيجابي متوسط التحسين المستمر في تخفيض التكاليف، ويتوسط التحسين المستمر العلاقة بين إعادة هندسة العمليات الإدارية والتحسين المستمر، وهي علاقة جزئية. وقد أوصت الدراسة الجامعة بتشكيل لجنة لتحديد العمليات التي تحتاج إلى إعادة هندسة وتصميم من جديد، ووضع خطة استراتيجية للتطوير الإداري.

The study aimed to find out the impact of re-engineering administrative processes in reducing costs by promoting continuous improvement at the University of Sheba Province. The study relied on the descriptive and analytical approach and used the questionnaire as a tool for collecting data. The study population represented the employees of the University of the Sheba Province, who numbered (305) male and female employees. (170) questionnaires were distributed, and the number of questionnaires returned and suitable for analysis was (130), with a percentage of (76.47%). The study found that (re-engineering administrative processes, continuous improvement, reducing costs) came to a moderate degree. There is a moderate positive relationship and impact of re-engineering administrative processes in reducing costs. There is a relationship and a high positive impact of re-engineering administrative processes in continuous improvement. There is a relationship and an average positive effect of continuous improvement in reducing costs, and continuous improvement mediates the relationship between administrative process re-engineering and continuous improvement, which is a partial relationship. The study recommended that the university form a committee to identify processes that need to be re-engineered and redesigned, develop a strategic plan to develop the administrative and academic staff.
ISSN: 2312-525X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.