| LEADER |
03271nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2208612 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 758995
|a صبطي، حسن
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a العمل عن بعد خلال فترة الطوارئ الصحية:
|b أية مقاربة من أجل ضمان استمرارية المرفق العمومي
|
| 260 |
|
|
|b أيوب الشاوش
|c 2024
|
| 300 |
|
|
|a 277 - 294
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e عرضت الأطروحة فكرة العمل عن بعد خلال فترة الطوارئ الصحية. وتناولت (أيه مقاربة من أجل ضمان استمرارية المرفق العمومي)، فاستمرارية المرفق العمومي من المبادئ التي أقرها المشرع والاجتهاد القضائي، لارتباطها بمصلحة المرتفق والمصلحة العامة، وهذا بإقرار حالة الطوارئ الصحية الناتجة عن تفشي جائحة كورونا. وبينت العوامل المساعدة على تفعيل العمل عن بعد بالإدارة العمومية المغربية خلال فترة الطوارئ الصحية وتضمنت الإطار المنظم للعمل عن بعد خلال فترة الطوارئ الصحية من حيث المراسيم المتعلقة بإقرار الطوارئ الصحية، الدليل المنظم للعمل عن بعد بالإدارة المغربية خلال فترة الطوارئ. وعرفت العمل عن بعد وهو نوعان (بعد بشكل كلي، وبعد بشكل جزئي)، أهداف العمل عن بعد. وأبرزت العوامل المساعدة على تبني العمل عن بعد خلال فترة الطوارئ الصحية وهذا بالتقيد بمبدأ استمرارية المرفق العمومي، دور المنظومة الرقمية في تفعيل العمل عن بعد. وأشارت لمظاهر القصور في تفعيل العمل عن بعد بالمرافق العمومية المغربية طوال مدة الطوارئ الصحية، تباين التطور الرقمي بالمرافق العمومية، ضعف التأهيل الرقمي للموارد البشرية. وختاما فإن المغرب من خلال التدابير المتعددة الأبعاد لهذه الأزمة أظهر قدرته على تفادي الانعكاسات التي لحقت بالدول المتقدمة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الرقمية
|a الإدارة الصحية
|a الإصلاح الإداري
|a التدابير الاحترازية
|
| 700 |
|
|
|9 775821
|a تيعلاتي، عبدالقادر
|e مشرف
|
| 700 |
|
|
|9 775822
|a عكور، سومية
|e مشرف
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 القانون
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Law
|c 020
|l 014,015
|m ع14,15
|o 2517
|s مجلة آراء للعلوم الإنسانية والاجتماعية والقانونية
|v 000
|x 2737-8020
|
| 856 |
|
|
|u 2517-000-014,015-020.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1463780
|d 1463780
|
