LEADER |
04384nam a22002297a 4500 |
001 |
2208798 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b قطر
|
100 |
|
|
|a ابن محمد، عبدالقيوم بن عبدالعزيز
|g Bin Muhammad, Abdul Qayyum Bin Abdulaziz
|e مؤلف
|9 768985
|
245 |
|
|
|a دمج رؤى الاقتصاد السلوكي في السياسات العامة:
|b تجربة المملكة العربية السعودية
|
246 |
|
|
|a Integration of Behavioral Economics Insights into Public Policies:
|b The Experience of the Kingdom of Saudi Arabia
|
260 |
|
|
|b بيت المشورة للاستشارات المالية
|c 2024
|g أبريل
|
300 |
|
|
|a 57 - 101
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى رصد مظاهر الانفتاح على الاقتصاد السلوكي في المملكة العربية السعودية، واستكشاف واقع دمج المنظمات العامة لرؤى الاقتصاد السلوكي في صناعة السياسات، وتنفيذها؛ ولتحقيق الهدف من الدراسة استخدم المنهج الوصفي التحليلي، والمنهج النوعي «الكيفي»، وأسفرت نتائج الدراسة إلى وجود اهتمام متزايد من قبل المنظمات العامة في السعودية لاستخدام أدوات ورؤى الاقتصاد السلوكي؛ كأداة مكملة لرفع كفاءة السياسات العامة، وعلى وجه الخصوص في قطاعات: سوق العمل، الصحة، الإسكان، والشؤون البلدية الثقافة، ومن قبل مركز دعم اتخاذ القرار في الديوان الملكي. كما أظهرت نتائج الدراسة أن دمج رؤى الاقتصاد السلوكي في سياسات وزارة الصحة أسهم في تعظيم مستوى الاستفادة من البرامج، وقلص من الهدر المالي، وعزز الامتثال بالسلوكيات الصحية المستهدفة. مما يقدم الاقتصاد السلوكي كوسيلة داعمة لتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030، وتوصي الدراسة بدعم الجهود الرامية لدمج رؤى الاقتصاد السلوكي في الأوقاف ومنظمات العمل الخيري، والقطاع غير الربحي.
|b The study aimed to monitor the manifestations of openness to behavioral economics in the Kingdom of Saudi Arabia, and to explore the reality of public organizations integrating behavioral economics visions into policy making and implementation. To achieve the aim of the study, the descriptive analytical method and the qualitative method were used. The findings of the study indicate a growing inclination among public organizations of Saudi Arabia to utilize the principles of behavioral economics as a complementary tool to enhance the efficiency of public policies, particularly in sectors such as the labor market, healthcare, housing, municipal affairs, and culture. Notably, the Decision Support Center at the Royal Court has also demonstrated interest in this approach. Furthermore, the incorporation of behavioral economics insights into the Ministry of Health’s policies has resulted in increased program effectiveness, reduced financial inefficiencies, and improved adherence to desired health behaviors. Thus, behavioral economics emerges as a supportive means for achieving the objectives of the Kingdom’s Vision 2030. The study further recommends promoting the integration of behavioral economics insights into endowments, charitable organizations, and the non-profit sectors.
|
653 |
|
|
|a السياسات العامة
|a السياسات الاقتصادية
|a السلوك الإنساني
|a التدخلات السلوكية
|a الاقتصاد السلوكي
|
692 |
|
|
|a الاقتصاد السلوكي
|a التحفيز السلوكي
|a الوكز
|a رؤية 2030
|a المملكة العربية السعودية
|b Behavioral Economics
|b Behavioral Stimulation
|b Nudge
|b Vision 2030
|b Kingdom of Saudi Arabia
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 002
|e Bait Al-Mashura Journal
|f Mağallaẗ bayt al-mas̆ūraẗ
|l 021
|m ع21
|o 1522
|s مجلة بيت المشورة
|v 000
|x 2410-6836
|
856 |
|
|
|u 1522-000-021-002.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1463963
|d 1463963
|