LEADER |
05026nam a22002537a 4500 |
001 |
2209071 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b سوريا
|
100 |
|
|
|a إسماعيل، عصام
|g Ismail, Isam
|e مؤلف
|9 73343
|
245 |
|
|
|a دبلوماسية المسار الثاني:
|b مفهومها، آلياتها، نقاط القوة والضعف
|
246 |
|
|
|a Track II Diplomacy:
|b Its Concept, Mechanisms, Strengths and Weaknesses
|
260 |
|
|
|b جامعة تشرين
|c 2023
|
300 |
|
|
|a 259 - 270
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث إلى دراسة دبلوماسية المسار الثاني (غير الرسمية من حيث مفهومها وسماتها وأبرز نقاط القوة والضعف فيها. عندما تكون القضايا العالمية مثيرة للجدل أو مشحونة سياسياً للحكومات، ومع تعقد الصراعات الداخلية وامتداد فواعلها وقضاياها إلى خارج نطاق منطقة الصراع، بات من الصعوبة على الدبلوماسية الرسمية التي تقوم بها الدول والمنظمات الحكومية الإقليمية والأممية أن تنفرد وحدها بجهود تسوية تلك الصراعات، إذ برز بموازاتها ما يسمى دبلوماسية المسار الثاني (غير الرسمية) توصل البحث إلى مجموعة من النتائج أبرزها: -دبلوماسية المسار الثاني ليست بديلاً لدبلوماسية المسار الأول ولكنها نظام مكمل يستفيد من الموارد والفرص غير المتوفرة على المستوى الرسمي. -المسار الثاني، مثل أي مسار في النظام متعدد المسارات، سيكون دائما أكثر فعالية عند استخدامه جنبا إلى جنب والتنسيق مع الجهود من جميع المسارات الأخرى، بما في ذلك المسار الأول. -من أهم نتائج دبلوماسية المسار الثاني هو بلوغ الأهداف الحيوية التي تعجز الدبلوماسية الرسمية عن تحقيقها بالوسائل المعروفة في وزارة الخارجية، وهذا ما يزيد من أهميتها وتكوين المقاربات المختلفة من أجل صياغتها بشكل ينسجم مع المبادئ الاستراتيجية للدولة.
|b This research aims to study track two (informal) diplomacy in terms of its concept, characteristics, and most prominent strengths and weaknesses. When global issues are too contentious or politically charged for governments, and with the complexity of internal conflicts and the extension of their actors and issues beyond the scope of the conflict zone, it has become difficult for official diplomacy carried out by states and regional and international governmental organizations to be alone in efforts to settle these conflicts, as what has emerged in parallel with it is the so-called Track Two Diplomacy. The research reached a set of results, most notably: 1. Track Two Diplomacy is not a substitute for Track One Diplomacy, but it is a complementary system that takes advantage of resources and opportunities that are not available at the official level. 2. Track Two, like any track in the multi-track system, will always be more effective when employed in conjunction and coordination with efforts from all of the other tracks, including Track One. 3. One of the most important results of track two diplomacy is achieving vital goals that official diplomacy is unable to achieve through the means known to the Ministry of Foreign Affairs, and this increases its importance and the formation of different approaches in order to formulate them in a way that is consistent with the strategic principles of the state.
|
653 |
|
|
|a سياسة الدبلوماسية
|a العلاقات الدولية
|a السياسات الخارجية
|
692 |
|
|
|a دبلوماسية المسار الأول
|a دبلوماسية المسار الثاني
|a دبلوماسية متعددة المسارات
|b First Track Diplomacy
|b Second Track Diplomacy
|b Multi-Track Diplomacy
|
700 |
|
|
|a لايقة، رامي كاسر
|g Layka, Rami Kasser
|e م. مشارك
|9 301709
|
700 |
|
|
|9 633906
|a أبو العبد، أحمد زكي
|e م. مشارك
|g Abo Alabed, Ahmad Zaki
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 015
|e Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Series
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ tišrīn li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt al-ʿilmiyyaẗ. Silsilaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ
|l 005
|m مج45, ع5
|o 0528
|s مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
|v 045
|x 2079-3073
|
856 |
|
|
|u 0528-045-005-015.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1464276
|d 1464276
|