| LEADER |
04332nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2209554 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a أمين، سيد محمد
|g Amine, Said Mohamed
|e مؤلف
|9 776391
|
| 245 |
|
|
|a إصلاحات مدونة التجارة الموريتانية في الشق المتعلق بشركات المساهمة بين إرضاء التمويل وإخفاء التقليد
|
| 246 |
|
|
|a Reforms of the Commerce Law in the Aspect Related to Joint-Stock Companies between Satisfying Financing and Concealing Imitation
|
| 260 |
|
|
|b المصطفى الغشام الشعيبي
|c 2024
|g شتاء
|
| 300 |
|
|
|a 79 - 97
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a بعد مرور أربع عشرة سنة من تطبيق المقتضيات المتعلقة بالشركات خفية الاسم (شركات المساهمة) الموجودة ضمن مدونة التجارة الموريتانية لسنة 2000، أراد المشرع الموريتاني إصلاح نظام الشركات، بيد أنه كان بحاجة مرة أخرى للتدخل لإصلاح الإصلاح، تحت ضغوط المستثمرين والممولين والمانحين على حد سواء، وتوصيات الخبراء الأجانب الذين اعتمدهم البنك المركزي من أجل بناء نظام قانوني، يخول وجود بورصة للقيم المنقولة في نواكشوط. لهذه الأسباب تم تغيير مدونة التجارة ثلاث مرات متتالية، وشملت هذه التغييرات، طريقة تأسيس الشركات (لتسهيل تأسيسها من جهة ولنزع الغموض والتناقض في مقتضياتها من جهة أخرى)، وكان للإدارة والتسيير نصيبه الأبرز في هذه التغييرات، إذ تم اعتماد أسلوب مزدوج يمنح الخيار بين النموذج الكلاسيكي للإدارة والنموذج الحديث، ولم تخل هذه المدونة من تغييرات أخرى مهمة، كاتفاقيات المسير مع الشركة، وما ينجر عن هذه الاتفاقيات من خطورة قد تعصف بوجود الشركة أو تضر بذمتها المالية على الأقل.
|b Fourteen years after the implementation of the provisions related to limited liability companies (joint- stock companies) contained within the Mauritanian Commercial Law of 2000, the Mauritanian legislator wanted to reform the corporate system, but he once again needed to intervene to reform the reform, under pressure from investors, financiers and donors alike. The recommendations of foreign experts were adopted by the Central Bank in order to build a legal system that would authorize the existence of a stock exchange for transferable values in Nouakchott. For these reasons, the Commercial Law was changed three times in a row, and these changes included the method of establishing companies (to facilitate their establishment on the one hand and to eliminate ambiguity and contradiction in its requirements on the other hand). Administration and management had their most prominent share in these changes, as a dual method was adopted that gives the choice between the classic management model and the modern model. This law was not devoid of other important changes, such as the manager’s agreements with the company, and the risks resulting from these agreements that may ravage the company’s existence or at least harm its financial liability.
|
| 653 |
|
|
|a الإصلاحات القانونية
|a شركات المساهمة
|a قانون التجارة الموريتاني
|
| 692 |
|
|
|a الشركة خفية الاسم
|a مجلس المديرين
|a مجلس الرقابة
|a حق الإعلام
|a حق الإطلاع
|a جمعيات المساهمين
|a القيم المنقولة
|b Limited Liability Company
|b Board of Directors
|b Supervisory Board
|b The Right to Information
|b The Right to Take Cognizance
|b Shareholders’ Assemblies
|b Securities
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 004
|l 016
|m مج4, ع16
|o 2466
|s المجلة الإلكترونية الدولية لنشر الأبحاث القانونية
|v 004
|x 2820-7459
|
| 856 |
|
|
|u 2466-004-016-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1464773
|d 1464773
|
