LEADER |
06707nam a22002537a 4500 |
001 |
2211543 |
041 |
|
|
|a eng
|
044 |
|
|
|b فلسطين
|
100 |
|
|
|a عوضي، إبراهيم محمد
|g Iwadi, Ibrahim Mohammed
|e مؤلف
|9 777695
|
245 |
|
|
|a تأثير أساليب التخطيط الاستراتيجي على إدارة الأزمات:
|b دراسة على الموظفين في جمعية الهلال الأحمر الفلسطيني في الخليل
|
246 |
|
|
|a The Influence of Strategic Planning Methods on Crisis Management:
|b A Case Study of the Palestinian Red Crescent Society Employees in Hebron
|
260 |
|
|
|b جامعة فلسطين الأهلية
|c 2024
|
300 |
|
|
|a 116 - 136
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى فحص تأثير أساليب التخطيط الاستراتيجي على إدارة الأزمات لدى موظفي جمعية الهلال الأحمر الفلسطيني في الخليل. تم استخدام المنهج التفسيري المتتابع (Explanatory Sequential Design) حيث تم إجراء مقابلات غير مهيكلة مع الخبراء والمختصين لإعداد استبانة، تلتها مقابلات مهيكلة لتفسير النتائج. تم اختيار عينة عشوائية بسيطة بحيث تم استهداف جميع الموظفين في جمعية الهلال الأحمر الفلسطيني في الخليل البالغ عددهم (399) موظفا وموظفة، واسترد (181) استبانة صالحة للتحليل. أظهرت النتائج وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لممارسة أساليب التخطيط الاستراتيجي على إدارة الأزمات لدى الموظفين، وكان مستوى ممارسة أساليب التخطيط الاستراتيجي متوسطا. واحتل مجال تحليل مجالات العمل المركز الأول من حيث مستوى ممارسة أساليب التخطيط الاستراتيجي. كما كان مستوى إدارة الأزمات لدى الموظفين متوسطا، واحتل مجال التعلم المركز الأول من حيث مستوى إدارة الأزمات. توصلت الدراسة إلى أهمية ممارسة أساليب التخطيط الاستراتيجي في تعزيز قدرة المؤسسة على إدارة الأزمات بفعالية. كما أوصت بضرورة تركيز جمعية الهلال الأحمر الفلسطيني في الخليل على تحسين مستوى ممارسة أساليب التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأزمات لدى موظفيها. وفي سياق التوصيات، أشارت الدراسة إلى ضرورة تنظيم برامج تدريبية للموظفين حول كيفية ممارسة أساليب التخطيط الاستراتيجي في إدارة الأزمات، وتوفير الموارد الضرورية لتحسين مستوى إدارة الأزمات لدى الموظفين، بالإضافة إلى إجراء المزيد من الدراسات حول تأثير أساليب التخطيط الاستراتيجي في إدارة الأزمات في مختلف المؤسسات. الأصالة/ القيمة: تعد هذه الدراسة إسهاما علميا قيما في مجال إدارة الأزمات. إذ تشير نتائجها إلى أهمية ممارسة أساليب التخطيط الاستراتيجي في تعزيز قدرة المؤسسات على إدارة الأزمات بفعالية.
|b This study aims to examine the influence of practicing strategic planning methods on crisis management among employees of the Palestinian Red Crescent Society in Hebron. The explanatory sequential design was used, where unstructured interviews were conducted with experts and specialists to prepare a questionnaire, followed by structured interviews to interpret the results. A simple random sample was selected targeting all employees, totaling 339 employees, and 181 valid questionnaires were retrieved for analysis. The results showed that there was a statistically significant effect of practicing strategic planning methods on crisis management among employees, and the level of practicing strategic planning methods was moderate. The field of work area analysis ranked first in terms of the level of practicing strategic planning methods. The level of crisis management among employees was also moderate, with the field of learning ranking first in terms of the level of crisis management. The study concluded that the practice of strategic planning methods is important in enhancing the institution's ability to manage crises effectively. It also recommended that the Palestinian Red Crescent Society in Hebron focus on improving the level of practicing strategic planning and crisis management among its employees. In the context of the recommendations, the study pointed to the need to organize training programs for employees on how to practice strategic planning methods in crisis management, provide the necessary resources to improve the level of crisis management among employees, and conduct more studies on the influence of strategic planning methods on crisis management in various institutions. Originality/value (mandatory): This study represents a valuable scientific contribution to the field of crisis management. Its results indicate the importance of practicing strategic planning methods in enhancing the ability of organizations to effectively manage crises.
|
653 |
|
|
|a المنظمات الإنسانية
|a الأزمات الصحية
|a القدرات المؤسسية
|a فلسطين
|
692 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a إدارة الأزمات
|a جمعية الهلال الأحمر الفلسطيني
|a الخليل
|a تحليل منطقة العمل
|b Strategic Planning
|b Crisis Management
|b Palestinian Red Crescent Society
|b Hebron
|b Work Area Analysis
|
700 |
|
|
|a علي، ذاكر عباس
|g Ali, Dhakir Abbas
|e م. مشارك
|9 777697
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 007
|e Palestine Ahliya University Journal for Research and Studies
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ al-Filasṭīn al-Ahliyyaẗ li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt
|l 001
|m مج3, ع1
|o 2471
|s مجلة جامعة فلسطين الأهلية للبحوث والدراسات
|v 003
|x 2959-4839
|
856 |
|
|
|u 2471-003-001-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1467052
|d 1467052
|