| LEADER |
03764nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2211663 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بلمداني، سعد
|g Belmedani, Saad
|e مؤلف
|9 631058
|
| 245 |
|
|
|a شركات العلاقات العامة الدولية وجماعات الضغط: علاقات القوة والتأثير
|
| 246 |
|
|
|a International Public Relations Organizations and Pressure Groups: Power and Influence Relationships
|
| 260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة
|c 2024
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 450 - 463
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يقدم هذا المقال العلاقة بين شركات العلاقات العامة الدولية وجماعات الضغط، حيث أصبحت هذه الأخيرة تتمتع بقوة وتأثير كبيرين، ولقد كانت وما تزال المؤسسات والمنظمات، وحتى الدول تخشى من نفوذها وتأثيرها، لكنها في الوقت نفسه طورت كيفيات للتعامل معها لتؤثر فيها وتتأثر بها، فغالبا ما كانت جماعات الضغط تطوق المشروعات وتفشل السياسات، وتؤثر على أهداف المؤسسات والدول والمجتمعات. كما أصبحت تستخدم اتصالات و"صلات" محلية وإقليمية وعالمية بشكل أكثر اتساعا وفاعلية من معظم إدارات العلاقات العامة، كما أنها تلجأ غالبا لتعبئة الرأي العام، والتأثير على الهيئات التشريعية والتنفيذية مما يجعلها تبدو أكثر فاعلية في مجال عمل شركات العلاقات العامة الدولية، وبالتالي فالعلاقة بينهما أصبحت متداخلة تحكمها عناصر متبادلة أساسها: القوة والتأثير والنفوذ.
|b This research paper examines the relationship between international public relations organizations and pressure groups, as the latter now enjoy great power and influence, and institutions and organizations and even countries, are still afraid of their influence and their impact. At the same time, they have developed ways to deal with them that influence each other, including Pressure groups (lobbyists) have often surrounded projects and made policies failing and affecting the objectives of institutions, states and societies, by using local, regional and global communication "links" in a broader, more efficient and faster way than most public relations services, and they have often resorted to mobilizing public opinion and influencing the legislative and executive bodies, making them appear more effective in the work of international public relations organizations, and therefore the relationship between them become linked and interdependent governed by mutual elements represented mainly in: "power, influence and lobbying", having made international public relations agencies classified as pressure and influence groups.
|
| 653 |
|
|
|a العلاقات العامة
|a الرأي العام
|a صناع القرار
|a أخصائيو العلاقات العامة
|a جماعات الضغط
|
| 692 |
|
|
|a العلاقات العامة
|a جماعات الضغط
|a القوة
|a التأثير
|b Public Relations
|b Pressure Groups
|b Power
|
| 700 |
|
|
|a بورحلة، سليمان
|g Bourahlah, Suleiman
|e م. مشارك
|9 631245
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 028
|e Economic Studies Journal
|f Dirāsāt iqtiṣādiyaẗ
|l 001
|m مج18, ع1
|o 2442
|s مجلة دراسات اقتصادية
|v 018
|x 2716-8301
|
| 856 |
|
|
|u 2442-018-001-028.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1467191
|d 1467191
|
