العنوان بلغة أخرى: |
إطار مقترح لإدارة الهدر في مشاريع التشييد في ليبيا: تعزيز الكفاءة والإنتاجية |
---|---|
المصدر: | المجلة الأفروآسيوية للبحث العلمي |
الناشر: | الأكاديمية الأفريقية للدراسات المتقدمة |
المؤلف الرئيسي: | المبروك، مدحت إسماعيل (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Almabrouk, Medhat Ismael |
المجلد/العدد: | مج2, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
ليبيا |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | مارس |
الصفحات: | 198 - 210 |
ISSN: |
2959-6505 |
رقم MD: | 1467657 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | الإنجليزية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
مشروع التشييد | إزالة الهدر | الكفاءة | الإنتاجية | إطار مقترح | ليبيا | Construction Project | Lean | Efficiency | Productivity | A Proposed Framework | Libya
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
ارتبطت صناعة البناء والتشييد منذ فترة طويلة بتحديات مثل تجاوز التكاليف، وتأخير الجدول الزمني، وتردي الجودة والمخاوف المتعلقة بالسلامة. في عصر تعتبر فيه الكفاءة والإنتاجية أمرا بالغ الأهمية، يتجه قطاع التشييد إلى مبادئ البناء الخالي من الهدر كنهج تحويلي لمعالجة هذه المشكلات المستمرة. يهدف البناء الخالي من الهدر، المستوحى من فلسفة التصنيع الخالي من الهدر، إلى تحسين العمليات وتقليل النفايات وزيادة القيمة مع الحفاظ على احتياجات العملاء في المقدمة. في هذه المقالة سوف نستكشف المبادئ الأساسية للبناء الخالي من الهدر وإمكانية تطبيقها على مشاريع التشييد في ليبيا وتطوير إطار مقترح للبناء الخالي من الهدر. ولتحقيق أهداف البحث؛ تم تصميم وتوزيع استبيان على إحدى شركات التشييد الرائدة في ليبيا. تم استخدام هذا الاستبيان لدراسة العوامل الرئيسية التي تؤثر على أداء مشاريع البناء وفهم الموظفين فيما يتعلق بالبناء/ التقنيات إزارة الهدر في صناعة البناء والتشييد الليبية. وخلصت الدراسة إلى أن نسبة كبيرة من المشاركين %30 و17%، أظهروا وعيا متوسطا ومرتفعا جدا، على التوالي، بالإضافة إلى ذلك، أبدى 16% من أفراد العينة وعيا عاليا، ويشير هذا إلى أن جزء كبيرا من الأفراد يمتلكون فهما متوسطا للتقنيات الخالية من الهدر. في حين أن المبادئ الخالية من الهدر توفر فوائد كبيرة لصناعة البناء والتشييد، فإن تنفيذها في مشاريع البناء الليبية لا يخلو من القيود. يعد التغلب على الحواجز الثقافية، وتعزيز الوعي والمعرفة، ومعالجة قيود البنية التحتية، وإدارة سلاسل التوريد المعقدة والتغلب على عدم الاستقرار السياسي والاقتصادي، والتكيف مع الأطر التنظيمية، والوصول إلى البيانات المعيارية ذات الصلة، من الاعتبارات الحاسمة لنجاح التنفيذ الخالي من الهدر في ليبيا. إن تطبيق المبادئ الخالية من الهدر في مشاريع التشييد الليبية لديه القدرة على إحداث ثورة في الصناعة من خلال تعزيز الكفاءة وتقليل الهدر وتحسين نتائج المشروع. يقدم الإطار المقترح للمبادئ الخالية من الهدر في صناعة التشييد، بما في ذلك رسم خرائط تدفق القيمة، ونظام التخطيط الأخير، وإدارة سلسلة التوريد الخالية من الهدر، والتحسين المستمر، والإدارة المرئية، خارطة طريق لشركات التشييد في ليبيا للشروع في رحلتها لتنفيذ مشاريع التشييد الخالية من الهدر. The construction industry has long been associated with challenges such as cost overruns, schedule delays, poor quality, and safety concerns. In an era where efficiency and productivity are paramount, the construction industry is turning to lean construction principles as a transformative approach to addressing these persistent issues. Inspired by the philosophy of lean manufacturing, Lean Construction aims to improve processes, reduce waste and increase value while keeping customer needs at the forefront. In this article, we will explore the basic principles of lean construction and their applicability to construction projects in Libya and develop a proposed framework for lean construction. To achieve the research objectives; A questionnaire was designed and distributed to one of the leading construction companies in Libya. This questionnaire was used to study the main factors affecting the performance of construction projects and the understanding of employees regarding construction/waste removal techniques in the Libyan construction industry. The study concluded that 30% of participants, showed moderate awareness, while 17% of the sample showed very high awareness. In addition, 16% of the sample showed a high understanding of waste removal techniques in the Libyan construction industry. Despite the benefits of applying lean principles in the Libyan construction industry, its implementation is not without limitations. |
---|---|
ISSN: |
2959-6505 |