| LEADER |
06087nam a2200217 4500 |
| 001 |
2212777 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 749922
|a Hassanin, Mahmoud Elsayed Moustafa
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a The Role of Dynamic Managerial Qualities in Building a Proactive Top Manager in the Fourth Industrial Revolution in Egyptian Business Firms:
|b An Agile Transformational Approach
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بني سويف - كلية التجارة
|c 2023
|g أغسطس
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 37
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a في بيئة الأعمال الدائمة التغيير، تعد الثورة الصناعية الرابعة هي الأداة المحركة والمتطورة التي يتم فيها استخدام التقنيات ذات التأثيرات الجذرية مثل إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والروبوتات والواقع الافتراضي والطابعات ثلاثية الأبعاد. هذا النموذج سيؤدي إلى تغيير في طريقة المعيشة والعمل والتفاعل بين أفراد المجتمع. أيضا يفرض هذا النموذج على الشركات أن تصبح أكثر مرونة وكفاءة من خلال أتمتة وتبسيط العمليات وكذلك تقديم خدمة أفضل للعملاء. كما سيخلق فرصا جديدة للشركات لتطوير منتجات وخدمات أكثر ابتكارا. وبالتالي، فقد أثبتت هذه التغييرات الجذرية الدور الأساسي لكبار المديرين الاستباقيين ليس فقط لإنقاذ المؤسسات أثناء الكوارث المحفوفة بالمخاطر ولكن أيضا للبحث عن الفرص الخفية حتى في أوقات الفوضى. نتيجة لذلك، كان الهدف من هذا البحث تحديد الدور الأساسي للصفات الإدارية الديناميكية لبناء مدير استباقي في عصر الثورة الصناعية الرابعة في شركات الأعمال المصرية. من أجل ذلك، استخدم الباحث أسلوب التحليل الكمي وقدم عدة فرضيات حيث تم اختبارها على عينة قوامها 500 مدير في الشركات الصناعية في مصر. إحصائيا تلقى الباحث 390 إجابة قابلة للاستخدام واستخدم التحليل الوصفي وتحليل الارتباط وطرق إحصائية أخرى لتأكيد فرضيات البحث. بناء على ذلك توصل البحث إلى أن هناك نوعان من النتائج الرئيسية. الأول هو أن هناك ثمانية مجموعات من الصفات الإدارية المطلوبة لكبار المديرين المصريين ليكونوا سباقين في مواجهة التغيير الهائل في بيئة الأعمال الديناميكية العالمية. ثانيا، هناك ارتباط بين وبناء مدير استباقي في الشركات التجارية المصرية. أيضا اقترحت الدراسة نموذج تحويلي رشيق لتجهيز كبار المديرين في الشركات التجارية المصرية بكيفية بناء المدير الاستباقي الكفء وبالتالي تعزيز الأداء للمنظمة.
|b In today's ever-changing business environment, the Fourth Industrial Revolution is the current and developing milieu in which disruptive technologies and trends such as the Internet of Things (IoT), artificial intelligence (A.I.), robotics, virtual reality (V.R.), and 3D printing are changing the way we live, work, and interact. This paradigm forces companies to become more agile and efficient by automating processes, streamlining operations, and providing better customer service. It will also create new opportunities for businesses to develop innovative products and services. Consequently, these radical changes have proven the essential role of proactive top managers to rescue organizations during risky disasters and to hunt hidden opportunities even in chaotic times. Therefore, this research aimed to define Dynamic Managerial Qualities (DMQ) 's essential role in building a Proactive Manager (PM) in Egyptian business companies in the Fourth Industrial Revolution era. For this, the researcher used the quantitative analysis method and presented several hypotheses tested on a sample of 500 managers in industrial companies in Egypt. Statistically, the researcher received 390 usable responses and used descriptive analysis, correlation analysis, and other statistical tools to confirm the research hypotheses. Accordingly, the researchers concluded that there are two main results. The first is that eight sets of managerial qualities are required for senior Egyptian managers to be proactive in the face of massive change in the dynamic global business environment. Secondly, there is an association between (DMQ) and building a proactive manager in Egyptian commercial firms. Finally, the study suggested an agile transformational model equips senior managers in Egypt with (DMQ) to build a proactive and efficient manager and thus enhance organizational performance.
|
| 653 |
|
|
|a تكنولوجيا المعلومات
|a الشركات التجارية
|a الصفات الإدارية
|a أداء المنظمة
|a مصر
|
| 692 |
|
|
|a نموذج رشيق
|a الثورة الصناعية الرابعة
|a القدرات الإدارية الديناميكية
|a كبار المديرين
|a المدير الاستباقي
|b Agile Approach
|b Fourth Industrial Revolution
|b Dynamic Managerial Capabilities
|b Top Managers
|b Proactive Manager
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e Journal of Financial and Commercial Studies
|f Maǧallaẗ Al-Dirāsāt Al-Māliyyaẗ wa Al-Tiǧāriyyaẗ
|l 002
|m ع2
|o 0891
|s مجلة الدراسات المالية والتجارية
|v 033
|x 1687-3440
|
| 856 |
|
|
|u 0891-033-002-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1468485
|d 1468485
|
