ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تكامل تقنيتي نظام التكاليف على...>الوصف

تكامل تقنيتي نظام التكاليف على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت "TDABC" وبطاقة الأداء المتوازن المستدامة "SBS" لتعزيز الميزة التنافسية للخدمات المصرفية: دراسة استطلاعية

العنوان بلغة أخرى: Integration of Techniques Time Driven Activity Based Costing System "TDABC" and Sustainable Balanced Scorecard "SBS" to Enhance Competitive of Banking Services: Integration of Techniques
المصدر: المجلة العراقية للعلوم الإقتصادية
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عبيد، علاء محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Obaid, Ala Mohammed
مؤلفين آخرين: محمد، منى جبار (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 409 - 425
رقم MD: 1470200
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الخدمات المصرفية | الميزة التنافسية | الأداء المستدام | محاسبة التكاليف
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام التكاليف على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت | بطاقة الأداء المتوازن | الاستدامة | الميزة التنافسية | Time-Driven Activity Based Costing System | Balanced Scorecard | Sustainable | Competitive Advantage
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تقديم عرض نظري لتكامل تقنيتي التوظيف التكاليف على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت (TDABC) وبطاقة الأداء المتوازن المستدامة من خلال معرفة مزاياهما وأهميتهما في تعزيز الميزة التنافسية للوحدات الاقتصادية، ولتحقيق هدف البحث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي للتعامل مع جميع البيانات وتصنيفها، إذ تم استخدام أداة الدراسة والتي تم تمثيلها في استمارة الاستبانة لجمع البيانات من عينة البحث، إذ تم استطلاع أراء عينة من السادة الإداريين في عدد من المصارف وذلك من خلال توزيع (32) استمارة استبيان وتم استرداد (29) استبانة صالحة للتحليل، وتم تحليلها من خلال برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS. وتوصل البحث إلى أهم الاستنتاجات إن تدفق المعلومات المالية التشغيلية من نظام التكاليف على أساس النشاط الموجة بالوقت تعد قاعدة بيانات مهمه لأهداف التطوير والتحسين المستمر على المنتجات، والتي تصب في نظام بطاقة الأداء المتوازن المستدامة والذي تنعكس نتائجه على تحسين نتائج الأداء من خلال الاستثمار الأمثل للموارد المتاحة مما يسهم في تعزيز الميزة التنافسية. وكانت أهم التوصيات ضرورة إنشاء إدارة فرعية للتكاليف في الوحدات الاقتصادية والاستفادة من كوادرها من محاسبي التكاليف والذين يشغلون وظائف أخرى، لتطبيق توظيف نظام التكاليف على أساس النشاط الموجهة بالوقت مع بطاقة الأداء المتوازن المستدامة واستخدام المعلومات التي يقدمها من أجل دعم جهود التحسين المستمر على عمليات المصارف مما يسهم في تعزيز الميزة التنافسية.

The research aims Provide a theoretical presentation Integration of Techniques Time-Driven Activity Based Costing system (TDABC) and the sustainable balanced performance by knowing their advantages and importance in enhancing the competitive advantage of economic entities and to achieve the research objective using the descriptive analytical approach to dealing with data collection and classification, as the study tool was used, which was represented in the questionnaire to collect data from the research sample, as the opinions of a sample of managers in a some of banks were surveyed through the distribution of (32) questionnaire forms and the recovery of (29) a valid questionnaire for analysis, It was analyses through the program of the statistical package of Social Sciences SPSS. The research has reached the most important conclusions if the flow of operational financial information from Time-Driven Activity Based Costing system is an important database for the aims of continuous development and improvement of products, which is aim at the performance card system the results of which are reflected in the improvement of performance results through the optimal use of available resources, which contributes to enhancing the competitive advantage. The most important recommendations were the need to establish a sub-department for costs in economic entities and the utilization of its cadres from cost accountants and those who occupy other positions, to apply the employment of Time-Driven Activity Based Costing system with a balanced sustainable performance card and the use of information provide by it in order to support the continuous improvement efforts on the banking operations, which contributes to enhancing the competitive advantage.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.