ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > حوكمة الموارد البشرية وتأثيرها...>الوصف

حوكمة الموارد البشرية وتأثيرها في تعزيز اللامركزية الإدارية

العنوان بلغة أخرى: Human Resource Governance and its Impact on Promoting Decentralization and Administration
المصدر: مجلة الكلية الإسلامية الجامعة
الناشر: الجامعة الإسلامية
المؤلف الرئيسي: كريم، عادل محسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Karim, Adel Mohsen
مؤلفين آخرين: الخفاجي، حاكم جبوري (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع77
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1445
الشهر: آذار
الصفحات: 133 - 153
DOI: 10.51837/0827-000-077-006
ISSN: 1997-6208
رقم MD: 1472441
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | آليات الحوكمة | نظام اللامركزية الإدارية | البيئات المحلية
كلمات المؤلف المفتاحية:
حوكمة الموارد البشرية | اللامركزية الإدارية | الإدارة المحلية | Human Resource Governance | Administrative Decentralization | Local Administration
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

25

حفظ في:
المستخلص: الغرض من البحث هو تشخيص أسباب انخفاض تطبيق اللامركزية الإدارية في عينة البحث وتشخيص مشكلة وعينة البحث في التطبيق وهو اهتمام محدود من قبل الجهات العليا. وتعد أهمية البحث من خلال الأهمية المعرفية ومدى استعادة عينة التطبيق في البحث أو يهدف البحث إلى اختبار وقياس علامات الارتباط والتأثير بين متغيري البحث وقد اختار الباحث مجتمع البحث وهو (الإدارة المحلية في محافظة كربلاء المقدسة واختار عينة قصدية من الموظفين في قسم الشؤون القانونية وقسم الموارد البشرية والبالغ عددهم (١٠٥) موظفين والصالح للتحليل الإحصائي هو (۹۷) موظفا واعتمد الباحث على أداة الدراسة الرئيسية وهي استمارة الاستبيان المتكونة من ثلاثة محاور هي المحور الأول المعلومات الشخصية، والمحور الثاني مقياس حوكمة الموارد البشرية بإبعادها الخمسة (التوجه الاستراتيجي والمساءلة والشفافية والكفاءة والاستجابة) وعدد فقراتها البالغة (١٥ فقرة)، والمحور الثالث مقياس اللامركزية الإدارية بإبعادها الثلاثة (نقل السلطات وتفويض الصلاحيات والهيكل التنظيمي) وعدد فقراتها البالغة (١٥ فقرة) ووضع الباحث فرضتي الارتباط والتأثير لغرض اختبار العلاقات من خلال بيرسون للارتباط والاختبار لقياس التأثير، واعتمد الباحث على برامج وأساليب إحصائية منها (SPSS VAR 24) ومعامل الارتباط والتأثير والوسط الحسابي والنسب المقربة. وتوصل الباحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها إن حوكمة الموارد البشرية واللامركزية الإدارية غير مطبقة بالشكل المناسب وكذلك إن للتوجه الاستراتيجي والمساءلة والشفافية والكفاءة والاستجابة تأثير في تطبيق وتعزيز اللامركزية الإدارية.

The purpose of the research is to diagnose the reasons for the decline in the application of administrative decentralization in the research sample and to diagnose a problem and sample research in the application, which is a limited interest by the higher authorities. The importance of the research is through the cognitive importance and the extent of recovery of the application sample in the research, or the research aims to test and measure the signs of correlation and influence between the two variables of the research. And their number is (105), and the valid for statistical work is (97) The researcher relied on the main study tool, which is a questionnaire consisting of three axes: the first axis is personal information and the second axis is the scale of human resources governance with its five dimensions (strategic orientation, accountability, transparency, efficiency and response) and the number of its (15 paragraphs) The third axis is the measure of administrative decentralization with its three dimensions (transfer of powers, delegation of powers and organizational structure) and the number of its (15 paragraphs) The researcher developed the two hypotheses of correlation and influence for the purpose of testing relationships through Pearson correlation and testing to measure the effect. The researcher relied on statistical programs and methods, including (SPSS VAR 24), correlation coefficient, effect, arithmetic mean, and rounded ratios. The researcher reached a set of conclusions, namely that the governance of human resources and administrative decentralization is not applied in an appropriate manner, as well as that the strategic direction, accountability, transparency, efficiency and responsiveness have an impact on the application and strengthening of administrative decentralization.
ISSN: 1997-6208

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.