ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الحرب الناعمة في توجهات الاستراتيجية الإيرانية بعد عام 2003 م.

العنوان بلغة أخرى: Soft War in Iranian Strategic Directions after 2003
المصدر: مجلة الدراسات المستدامة
الناشر: الجمعية العلمية للدراسات التربوية المستدامة
المؤلف الرئيسي: جيجان، إسراء شريف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Shichan, Esraa Sharif
مؤلفين آخرين: مطلك، فرح طارق (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1445
الشهر: حزيران
الصفحات: 1778 - 1805
ISSN: 2663-2284
رقم MD: 1475240
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الحرب الناعمة | الديمقراطية | الغزو الثقافي | الدعاية | الشائعات | Soft War | Democracy | Cultural Invasion | Hype | Rumors
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: الحرب الناعمة كأي حرب لها استراتيجياتها وتكتيكاتها وأسلحتها، ممثلة بالاستنزاف المتواصل لطاقات الخصم وسلب حيويته وضرب وإضعاف موارده الناعمة، فضلا عن زعزعة الاستقرار وتكوين إرباك من خلال التأثير على رموز وملامح وصورة ونفسية وعقل الخصم والأمن الثقافي للمجتمعات المتلقية، والترويج لمفاهيم أساسية كالديمقراطية وحقوق الإنسان والحريات العامة، التي أصبح لها مقبولية في العالم وغيرها من الوسائل التي تسهم في تحقيق الحرب الناعمة أهدافها بشتى الطرق واستغلال الظروف والأوضاع الداخلية والدولية بما يعزز تنفيذ مخططاتها ومطامحها بطرق وأساليب متعددة

Soft war, like any war, has its strategies, tactics, and weapons, represented by the continuous draining of the opponent’s energies, robbing him of his vitality, and striking and weakening his soft resources, in addition to destabilizing and creating confusion by influencing the symbols, features, image, psychology, and mind of the opponent, and the cultural security of the recipient societies, and promoting basic concepts such as democracy, human rights, and freedoms. The general public, which has become accepted in the world and other means that contribute to achieving the soft war’s goals in various ways and exploiting internal and international circumstances and situations in a way that enhances the implementation of its plans and ambitions in multiple ways and methods.

ISSN: 2663-2284