ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







درجة امتلاك الإدارات الأكاديمية في الجامعات الأردنية لمهارات الإبداع الإداري من وجهة نظر العمداء ونوابهم ورؤساء الأقسام

العنوان بلغة أخرى: The Degree of the Academic Administrative Staff Acquiring of Administration Creativity Skills in Jordanian Universities from the Point of View of the Deans, Academic Administrative Staff
المصدر: مجلة رابطة التربويين الفلسطينيين للآداب والدراسات التربوية والنفسية
الناشر: رابطة التربويين الفلسطينيين - قسم الأبحاث والمنشورات
المؤلف الرئيسي: الحمود، كفى محمد عيسى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al- Hmoud, Kafa Mohammad Issa
المجلد/العدد: مج2, ع4
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: أغسطس
الصفحات: 92 - 117
ISSN: 2789-1941
رقم MD: 1475767
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الجامعات الأردنية | الإدارات الأكاديمية | الإبداع | Jordanian Universities | Academic Administrations | Creativity
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
LEADER 05659nam a22002297a 4500
001 2219477
041 |a ara 
044 |b فلسطين 
100 |9 674745  |a الحمود، كفى محمد عيسى  |e مؤلف  |g Al- Hmoud, Kafa Mohammad Issa 
245 |a درجة امتلاك الإدارات الأكاديمية في الجامعات الأردنية لمهارات الإبداع الإداري من وجهة نظر العمداء ونوابهم ورؤساء الأقسام 
246 |a The Degree of the Academic Administrative Staff Acquiring of Administration Creativity Skills in Jordanian Universities from the Point of View of the Deans, Academic Administrative Staff 
260 |b رابطة التربويين الفلسطينيين - قسم الأبحاث والمنشورات  |c 2022  |g أغسطس  |m 1444 
300 |a 92 - 117 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة التعرف إلى درجة امتلاك الإدارات الأكاديمية في الجامعات الأردنية لمهارات الإبداع الإداري. وتم أستخدم المنهج المسحي، وتكونت عينة الدراسة من (242) إداريًا أكاديميا، تم اختيارهم بالطريقة العشوائية البسيطة، وتوصلت الدراسة للعديد من النتائج أبرزها: أن درجة امتلاك الإدارات الأكاديمية في الجامعات الأردنية لمهارات الإبداع الإداري جاءت بدرجة متوسطة. وجاءت النتائج كما يلي: عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية (α = 0.05) تعزى لمتغير الجنس ومتغير المستوى التعليمي. وجود فروق ذات دلالة إحصائية (α = 0.05) تعزى لمتغير سنوات الخبرة، ومتغير عدد الدورات التدريبية الخاصة في مجال الإبداع الإداري، ولبيان الفروق تم استخدام المقارنات البعدية بطريقة شفيه. وجود فروق ذات دلالة إحصائية (α = 0.05) بين أقل من (5) سنوات و(10) سنوات فأكثر، وجاءت الفروق لصالح أقل من (5) سنوات في درجة ممارسة الإدارات الأكاديمية. وجود فروق ذات دلالة إحصائية (α = 0.05) بين اقل من (5) سنوات من جهة وكل من (5) -أقل من (10) و (10) سنوات فأكثر من جهة أخرى وجاءت الفروق لصالح أقل من (5) سنوات في الصعوبات والمقترحات التي تواجه الإدارات الأكاديمية. كما أوضحت النتائج أن هناك العديد من الصعوبات التي تواجه الإدارات الأكاديمية بالجامعات الأردنية لممارسة الإبداع الإداري، ومن أبرز تلك المعوقات: ضعف تقديم الحوافز المادية والمعنوية، إضافة إلى وجود العديد من المقترحات التي شأنها أن تعزز من ممارسة الإدارات الأكاديمية.  |b This study aimed to identify the degree to which academic departments in Jordanian universities possess the skills of administrative creativity The survey method was used, and the study sample consisted of (242) academic administrators, who were chosen by a simple random method. The results were as follows: There were no statistically significant differences (α = 0.05) due to the gender variable and educational level variable. There are statistically significant differences (α = 0.05) due to the variable years of experience, and the variable number of special training courses in the field of administrative creativity, and to clarify the differences, dimensional comparisons were used in an oral manner. There are statistically significant differences (α = 0.05) Between less than (5) years and (10) years or more, the differences were in favor of less than (5) years in the degree of academic administration practice. There are statistically significant differences (α = 0.05) Between less than (5) years on the one hand and each of (5)-less than (10) and (10) years and more on the other hand, the differences came in favor of less than (5) years in the difficulties and proposals facing the academic administrations. The results also showed that there are many difficulties facing academic departments in Jordanian universities to practice administrative creativity, and the most prominent of these obstacles are: the weakness of providing material and moral incentives, in addition to the existence of many proposals that would enhance the practice of academic departments. 
653 |a الإبداع الإداري  |a التنمية المستدامة  |a القدرات الإبداعية 
692 |a الجامعات الأردنية  |a الإدارات الأكاديمية  |a الإبداع  |b Jordanian Universities  |b Academic Administrations  |b Creativity 
773 |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 006  |e Journal of the Palestinian Educators Association for Literature and Educational and Psychological Studies  |f Mağallaẗ rābiṭaẗ al-tarbawiyyīn al-filasṭīniyyīn li-l-ādāb wa-al-dirāsāt al-tarbawiyyaẗ wa-al-nafsiyyaẗ  |l 004  |m مج2, ع4  |o 2537  |s مجلة رابطة التربويين الفلسطينيين للآداب والدراسات التربوية والنفسية  |v 002  |x 2789-1941 
856 |u 2537-002-004-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1475767  |d 1475767 

عناصر مشابهة